中國(guó)涂料企業(yè)：深化經(jīng)營(yíng)模式改革 保持資本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

　　近年來(lái)，物價(jià)上漲，房地產(chǎn)的征收無(wú)一不牽動(dòng)著物價(jià)。物價(jià)上漲已經(jīng)影響到涂料行業(yè)了。據(jù)著名品牌涂料的筆者了解，目前大部分的涂料經(jīng)銷商都會(huì)在一定程度上上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。但是，上調(diào)商品價(jià)格真的能夠解決物價(jià)上漲的問題嗎?下面具體看看筆者的分析。

　　中國(guó)涂料企業(yè)：深化經(jīng)營(yíng)模式改革 保持資本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

　　提高產(chǎn)品價(jià)格治標(biāo)不治本

　　面對(duì)成本的重壓，一些涂料企業(yè)采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法——漲價(jià)。據(jù)了解，2014年以來(lái)，不少涂料品牌無(wú)懼市場(chǎng)的銷量壓力，紛紛上調(diào)了部分產(chǎn)品的價(jià)格，而更多的涂料企業(yè)則是迫于生存壓力不得不提高了相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格。但與此同時(shí)，也有一些涂料企業(yè)堅(jiān)守住了，并沒有隨大眾而漲價(jià)，而是希望通過別的方式來(lái)應(yīng)對(duì)成本上漲的局面。

　　涂料產(chǎn)品漲價(jià)對(duì)企業(yè)而言，自然是喜聞樂見，但是消費(fèi)者能否買單就不一定了。而且涂料企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，提高價(jià)格是一種表象，它不應(yīng)是成本的轉(zhuǎn)嫁，單純由消費(fèi)者買單。其背后還需要涂料企業(yè)從產(chǎn)品附加值、科技含量、品質(zhì)等方面不斷提升，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)、高附加值、高價(jià)值、高價(jià)格的順次遞延。

　　深化經(jīng)營(yíng)模式改革 保持資本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

　　除了成本控制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化也是重中之重，那涂料企業(yè)要如何開展呢?一方面涂料企業(yè)向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品或服務(wù)要有別于其他企業(yè)，形成獨(dú)特價(jià)值的認(rèn)識(shí)。另一方面提供高性價(jià)比產(chǎn)品和人性化、個(gè)性化服務(wù)，以及滿足精神需要的品牌，從而形成企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　保持成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，對(duì)涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)涉及各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的系統(tǒng)工程，并不斷依靠創(chuàng)新之力，優(yōu)化系統(tǒng)流程與組織架構(gòu)，改造裝備與工藝，強(qiáng)化管理與控制，在保證產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的前提下，持續(xù)不斷地對(duì)成本進(jìn)行“瘦身”，這才是真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本領(lǐng)先。

　　如果沒有資本就沒有企業(yè)的成立，沒有資本的積累就沒有企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大，這些都是需要資本來(lái)運(yùn)營(yíng)操作。涂料行業(yè)若想求的好發(fā)展，就必須要重視資本，努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，保持企業(yè)優(yōu)勢(shì)!