從三方面出發(fā) 涂料企業(yè)制定合理有效的發(fā)展戰(zhàn)略

　　對涂料企業(yè)而言 ，無論是戰(zhàn)略的不科學(xué)、不合理，還是發(fā)展戰(zhàn)略不能適應(yīng)當(dāng)時的市場環(huán)境，都會導(dǎo)致盲目擴(kuò)張、競爭乏力、執(zhí)行不力、成長無后勁等諸多后續(xù)問題的出現(xiàn)，影響涂料企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。那么，涂料企業(yè)如何才能制定出合理有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略呢?中國涂料著名品牌的筆者認(rèn)為：

　　從三方面出發(fā) 涂料企業(yè)制定合理有效的發(fā)展戰(zhàn)略(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　了解當(dāng)下涂料市場環(huán)境

　　首先，涂料企業(yè)要了解當(dāng)代涂料行業(yè)的市場環(huán)境。只有對整個行業(yè)發(fā)展的大體環(huán)境和趨勢進(jìn)行了解和把握，才能更好的去順應(yīng)市場環(huán)境，制定出符合行業(yè)發(fā)展趨勢的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　涂料企業(yè)應(yīng)對自身進(jìn)行深度分析

　　涂料企業(yè)只有清楚的認(rèn)識到自己企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢和劣勢，才能在制定新的發(fā)展戰(zhàn)略時，充分考慮到企業(yè)自身的實(shí)際情況。從而使制定出的發(fā)展戰(zhàn)略能夠充分發(fā)揮企業(yè)原有的優(yōu)勢，改善企業(yè)原來發(fā)展中存在的不足，促進(jìn)涂料企業(yè)的良性發(fā)展。

　　涂料企業(yè)要將戰(zhàn)略的制定落到實(shí)處

　　一方面，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，要充分考慮到以上所說的兩點(diǎn)，將以上兩點(diǎn)真正落實(shí)到戰(zhàn)略的制定過程中。另一方面，企業(yè)要真正做到隨著市場環(huán)境的變遷，及時調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，不能嘴上說著要調(diào)整戰(zhàn)略，但卻不采取任何的行動。只有真正做到不同的市場環(huán)境，采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略，才能保證涂料企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)市場潮流。

　　另外，涂料企業(yè)要真正將制定好的發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中。光靠“想”和“說”，是無法促進(jìn)涂料企業(yè)的發(fā)展的。要想真正做到促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，就要“做”起來，行動起來，真正將合適的發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中。

　　中國涂料著名品牌的筆者認(rèn)為，在了解市場動態(tài)后，涂料企業(yè)只有加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，制定合理而有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，及時做出反應(yīng)，才能在未來的市場競爭中搶占先機(jī)。