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雷士照明第三季度員工大會(huì)圓滿召開,雷士人火力全開沖刺年終

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間: 2021/11/4 9:13:17     瀏覽:
11月3日雷士照明第三季度全員季度溝通會(huì)議在惠州總部食堂舉行,惠州總部全體員工線下參與,各地事業(yè)部及制造基地通過視頻系統(tǒng)接入。

  11月3日雷士照明第三季度全員季度溝通會(huì)議在惠州總部食堂舉行,惠州總部全體員工線下參與,各地事業(yè)部及制造基地通過視頻系統(tǒng)接入。經(jīng)過一年的執(zhí)行,季度溝通會(huì)議已成雷士人最期待的會(huì)議,會(huì)上大家暢所欲言,為雷士照明做的更好、走的更遠(yuǎn)提出問題并解決問題。

  01 雷士照明第三季度業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)

  雷士照明CEO林良琦向全員公布第三季度業(yè)績(jī)進(jìn)展,在疫情常態(tài)化、多地水災(zāi)、原材料采購(gòu)價(jià)格上漲、芯片短缺的客觀環(huán)境下,雷士照明第三季度同比銷售額大幅增長(zhǎng),同期利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了上揚(yáng)態(tài)勢(shì)!

  他表示在前面的9個(gè)月,雷士照明內(nèi)部消化了因?yàn)長(zhǎng)ED原材料上漲面臨的毛利率承壓,這也得益于供應(yīng)鏈中心未雨綢繆的原材料儲(chǔ)備和優(yōu)勢(shì)資源的戰(zhàn)略合作;同時(shí)“品質(zhì)至上”不是口號(hào),是付諸行動(dòng)的執(zhí)行力,經(jīng)過一年的嚴(yán)抓品質(zhì),銷退比已經(jīng)大幅下降,雷士照明正在收復(fù)因產(chǎn)品質(zhì)量而失去的市場(chǎng)和品牌認(rèn)知。

  目前新零售和商業(yè)照明事業(yè)部的業(yè)績(jī)長(zhǎng)期增長(zhǎng),尤其是電商在今年表現(xiàn)尤為突出,618登頂四大平臺(tái)的銷冠;五金渠道一直走在開拓進(jìn)取的路上,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)200個(gè)城市、2萬多家網(wǎng)點(diǎn)的滲透;雷士照明上榜2021年亞洲品牌500強(qiáng),是行業(yè)內(nèi)唯一連續(xù)兩年上榜的照明企業(yè);在剛剛過去的10月,雷士照明子品牌-雷士全屋照明在消費(fèi)終端開出第一單!產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、各事業(yè)部等都在朝著“贏”這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),交出了滿意的第三季度成績(jī)單。

  02 91%的員工高效響應(yīng)員工敬業(yè)度調(diào)查

  雷士照明人力資源副總裁王淑琴和員工分享《員工敬業(yè)度問卷調(diào)查》的反饋,充分體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和思想。她向大家展示了雷士人真實(shí)的心聲,表示對(duì)于大家肯定的地方會(huì)繼續(xù)保持;大家關(guān)注的問題方面,目前集團(tuán)及各單位都在進(jìn)行改善,如薪酬福利的調(diào)整、員工職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)、內(nèi)部溝通工具的統(tǒng)一、工作環(huán)境的改善等等。

  03 全面改善工作生活環(huán)境

  舒適、安全、健康的工作生活環(huán)境會(huì)驅(qū)動(dòng)員工的創(chuàng)造力和積極性,雷士照明12月底將會(huì)完成主辦公樓裝修升級(jí);組建了集團(tuán)安全委員會(huì),從管理層到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),全員參與安全管理,9月在惠州雷士工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)并認(rèn)證急救員34人,增設(shè)自動(dòng)體外除顫儀兩臺(tái),建立了工作現(xiàn)場(chǎng)急救能力;舉辦豐富多彩的員工活動(dòng),如“智慧杯”籃球賽,新建的羽毛球場(chǎng)已經(jīng)投入使用。

  雷士照明新辦公室效果圖

  員工急救培訓(xùn)

  04“CIC”金點(diǎn)子,持續(xù)改善行動(dòng)火熱進(jìn)行

  雷士照明“金點(diǎn)子”是面向全體雷士員工征集“良策”的改善活動(dòng),目的在于發(fā)揮群體智慧,營(yíng)造全員參與、自下而上的持續(xù)改善氛圍和企業(yè)文化。目前,CIC“金點(diǎn)子”共收到投遞建議共45個(gè),投遞建議集中于產(chǎn)品優(yōu)化改善、園區(qū)設(shè)施和成本控制,持續(xù)改善行動(dòng)已經(jīng)落地執(zhí)行,取得了明顯的改善效果。

  最后,雷士照明CEO林良琦對(duì)所有員工提出期許

  第一、穩(wěn)定的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)非常重要,加強(qiáng)疫情防控,不能懈怠;

  第二、密切關(guān)注原材料上漲對(duì)企業(yè)的影響,各事業(yè)部產(chǎn)品是否漲價(jià)圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整;

  第三、雷士照明所有員工都要避免陷入內(nèi)卷、避免推諉、精簡(jiǎn)流程、提高辦事效率;

  第四、創(chuàng)新是企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力,雷士照明需要加快產(chǎn)品的更新迭代,提升產(chǎn)品力;

  第五、所有雷士人在未來兩個(gè)月要相互支持,達(dá)成目標(biāo)的不能踩剎車,未達(dá)成目標(biāo)的需要加大油門,一起努力交出一份更加亮麗的成績(jī)單!