電工電氣企業(yè)應(yīng)處理好與經(jīng)銷商之間的關(guān)系

　　電工電氣行業(yè)發(fā)展多年，企業(yè)招商也是日益激烈，眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)出的最終產(chǎn)品是面對(duì)消費(fèi)者，而經(jīng)銷商是企業(yè)的終端銷售人員，是直接面對(duì)消費(fèi)者的人，可以說(shuō)經(jīng)銷商是最了解市場(chǎng)行情，了解客戶需求的人。正因?yàn)槿绱耍姽る姎馄髽I(yè)該如何處理好與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?

　　及時(shí)伸出援手，幫扶困難經(jīng)銷商

　　“招商不易，養(yǎng)商更難”，目前在國(guó)內(nèi)一二線城市，電工電氣產(chǎn)品終端網(wǎng)點(diǎn)遍布大街小巷，市場(chǎng)上各類型的電工電氣產(chǎn)品爭(zhēng)奇斗艷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，加之電工電氣行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)利潤(rùn)空間不斷壓縮，電工電氣經(jīng)銷商的店鋪發(fā)展步履維艱。有的電工電氣經(jīng)銷商不得不頻繁更換品牌提高電工電氣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善倒閉關(guān)門的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。在一二線城市電工電氣企業(yè)的養(yǎng)商工作迫在眉睫，企業(yè)必須了解電工電氣經(jīng)銷商的店鋪經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于業(yè)績(jī)不佳的經(jīng)銷商進(jìn)行重點(diǎn)的幫扶，同時(shí)要協(xié)助經(jīng)銷商做好售后服務(wù)，電工電氣企業(yè)需適時(shí)伸出援手才能與經(jīng)銷商共同渡過(guò)難關(guān)。

　　打破物流區(qū)域限制，面向三四線城市發(fā)展

　　在一二線城市，雖然消費(fèi)水平較高，但是由于電工電氣市場(chǎng)消費(fèi)需求受限，電工電氣市場(chǎng)已經(jīng)是趨于飽和的狀態(tài)，所以電工電氣企業(yè)需要做好養(yǎng)商的工作才能鞏固根基。相對(duì)而言，在三四線城市電工電氣市場(chǎng)需求量不斷增大，消費(fèi)水平在在不斷提高，電工電氣企業(yè)需重視三四線城市的品牌招商，做好渠道下沉的準(zhǔn)備，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，三四線城市將是電工電氣企業(yè)擴(kuò)充實(shí)力的最大舞臺(tái)。

　　目前，大部分電工電氣企業(yè)在三四線城市不斷招商，但是由于三四線城市地處偏遠(yuǎn)，物流不方便，這些地區(qū)的代理商往往需要從周邊的區(qū)域代理進(jìn)貨，這樣就進(jìn)一步壓縮了電工電氣產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。電工電氣企業(yè)要做到真正的渠道下沉，首先需要在企業(yè)與三四線城市的經(jīng)銷商之間構(gòu)建一個(gè)高效的溝通渠道，同時(shí)完善物流打破區(qū)域的限制，并且給予經(jīng)銷商更多的幫扶才能做到高效招商。

　　事實(shí)上，縱觀電工電氣行業(yè)，各大企業(yè)的招商政策都是大同小異，大多數(shù)的企業(yè)并沒(méi)有仔細(xì)考量過(guò)經(jīng)銷商所處的環(huán)境。電工電氣企業(yè)應(yīng)該需要好好想想該如何“養(yǎng)商”，以此鞏固自己的品牌實(shí)力，但同時(shí)，企業(yè)目光也要放遠(yuǎn)點(diǎn)，招商不能只局限在一二線城市，可以考慮往三四線城市拓展發(fā)展空間，做大品牌。