鎖具企業(yè)牽手互聯(lián)網(wǎng) 更重要的是思維轉(zhuǎn)變

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢(shì)下，鎖具企業(yè)還需找到適合自身發(fā)展的方向，受上游房地產(chǎn)行業(yè)影響，鎖具行業(yè)近幾年來(lái)出現(xiàn)低端、低價(jià)、低利潤(rùn)的境況，加上部門(mén)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)不重視或者理解有所偏頗，加上營(yíng)銷(xiāo)手段單一和五創(chuàng)意性，走進(jìn)了產(chǎn)品、廣告、促銷(xiāo)、品牌、渠道、執(zhí)行等的同質(zhì)化死胡同。而隨著年初房地產(chǎn)的利好政策傳出，一度刺激了鎖具從業(yè)者的心，可是礙于經(jīng)濟(jì)規(guī)律，房地產(chǎn)行業(yè)的利好政策一時(shí)半會(huì)不可能影響到鎖具行業(yè)的“溫度”。面對(duì)行業(yè)的波折，更多的鎖具企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型求發(fā)展。

　　一、鎖具牽手互聯(lián)網(wǎng)

　　鎖具行業(yè)目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展多年，如今在一系列內(nèi)外因素影響下整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)顯得有些低迷，對(duì)于鎖具行業(yè)而言，在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中找到適合自身發(fā)展的方向尤為關(guān)鍵。時(shí)下，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)，在這種趨勢(shì)下，唯有找到方向才能逆勢(shì)突圍。

　　縱觀(guān)當(dāng)下鎖具市場(chǎng)，跨界合作、轉(zhuǎn)型變革等口號(hào)愈喊愈烈，一方面這表現(xiàn)出了當(dāng)下鎖具市場(chǎng)上尤為嚴(yán)峻的形勢(shì)，另一方面也彰顯了鎖具企業(yè)積極探索出路的心態(tài)。與此同時(shí)，越來(lái)越多的鎖具企業(yè)武裝上了互聯(lián)網(wǎng)思維，兼顧傳統(tǒng)渠道的利益的同時(shí)，開(kāi)拓了建材采購(gòu)交易平臺(tái)等線(xiàn)上渠道，來(lái)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下兩不誤的共同發(fā)展。自去年下半年以來(lái)，整個(gè)鎖具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，不僅傳統(tǒng)的鎖具建材企業(yè)在努力轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛盯上四萬(wàn)億的市場(chǎng)份額。

　　二、思維轉(zhuǎn)變更重要

　　互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的變革今非昔比，非傳統(tǒng)思維可以適應(yīng)。因此，傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變，信息化都是核心關(guān)鍵。從鎖具產(chǎn)品的角度來(lái)看，單一的品類(lèi)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需求，有實(shí)力的企業(yè)脫穎而出，從單品類(lèi)拓展到多品類(lèi)，繼而形成鎖具平臺(tái)。鎖具不僅有利于分擔(dān)單品類(lèi)市場(chǎng)增速減緩帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的市場(chǎng)占有率。

　　目前的鎖具市場(chǎng)上風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，鎖具企業(yè)的發(fā)展也需要根據(jù)時(shí)代趨勢(shì)做出調(diào)整，盡管轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為市場(chǎng)上的趨勢(shì)，但在轉(zhuǎn)型大勢(shì)下，鎖具企業(yè)也需要理性，唯有有針對(duì)性地結(jié)合自身實(shí)際情況做好分析，并突破常規(guī)思維方式，保證本質(zhì)工作開(kāi)展，才能在轉(zhuǎn)型道路上脫穎而出。

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)于鎖具企業(yè)而言不一定會(huì)取得想要的效果，但是如果不轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)于鎖具而言被時(shí)代淘汰的可能性增大。