品牌危機(jī)下 鎖具企業(yè)以“商”治“傷”

　　互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，拓寬了各行各業(yè)的發(fā)展寬度，但也給鎖具行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展阻礙。而對(duì)于發(fā)展電商，也許人們的印象僅僅局限在這是一種彌補(bǔ)線下發(fā)展模式不足的補(bǔ)充，而現(xiàn)在，鎖具企業(yè)開(kāi)始多角度的思考這種發(fā)展模式，使其更好的企業(yè)所利用。

　　品牌危機(jī)更加凸顯

　　信息時(shí)代，品牌傳播極為重要隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的洶涌來(lái)襲，使位于品牌進(jìn)入了易發(fā)多發(fā)階段，特別是隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境出現(xiàn)了很多新變化，博客、微博、微信、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等自媒體的迅速膨脹，極大降低了信息傳播與獲取成本。在這樣一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的“虛擬空間”里，“好事不出門，壞事傳千里”就變得理所當(dāng)然。

　　在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，品牌形象雖然是帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品銷量的積極因素，但誰(shuí)也不能排斥其中可能會(huì)發(fā)生的意外因素。品牌形象雖然是鎖具企業(yè)提升綜合實(shí)力至關(guān)重要的一個(gè)部分，但是任何事物的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順，品牌危機(jī)種類大致分為質(zhì)量問(wèn)題、虛假宣傳、產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)等，稍微不注意，鎖具企業(yè)可能就面臨品牌危機(jī)的“攻擊”。

　　企業(yè)發(fā)展思維切勿固化

　　以上種種都告訴我們，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中什么事情都有可能發(fā)展，大環(huán)境會(huì)變化，小事件也有可能會(huì)引起質(zhì)變導(dǎo)致大事件，因此具體的事物存在往往沒(méi)有那么重要，以不變應(yīng)萬(wàn)變的思維模式和對(duì)待事情的態(tài)度在動(dòng)蕩不安的大社會(huì)環(huán)境可能更加適用。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維，不僅僅是鎖具企業(yè)利用自建網(wǎng)店或其他平臺(tái)，線上引流至線下體驗(yàn)，線下反過(guò)來(lái)為線上帶來(lái)流量，最終實(shí)現(xiàn)交易的最大化，它更多的是一種思維方式的變革。而事實(shí)上，許多鎖具企業(yè)一味跟風(fēng)而來(lái)，打著互聯(lián)網(wǎng)思維的旗幟，知其然并不知其所然。對(duì)于這部分企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)僅僅意味著一種開(kāi)拓市場(chǎng)的手段，一個(gè)有效傳播的工具，這是恰恰卻是思維固化的體現(xiàn)，當(dāng)迎來(lái)新的環(huán)境變化時(shí)，將不利于企業(yè)迅速做出反應(yīng)以應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化。