中國(guó)的衛(wèi)浴潔具市場(chǎng)表現(xiàn)蓬勃的生機(jī)和活力

　　近些年，隨著以80后為代表的消費(fèi)群體的崛起，整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生徹底性的改變，個(gè)性化、系列化、色彩化、藝術(shù)化正在左右這個(gè)群體的消費(fèi)思想。他們不再執(zhí)迷國(guó)外的衛(wèi)浴潔具品牌，而是更多地看重衛(wèi)浴產(chǎn)品與他們需求價(jià)值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他們消費(fèi)能力的現(xiàn)實(shí)，小空間已經(jīng)成為社會(huì)的主流，如何在有限的衛(wèi)浴空間實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值，是他們追求的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在。

　　中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)雖然受到房控措施的影響，但仍然保持了增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，只不過(guò)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期習(xí)慣了高增長(zhǎng)，稍低的增長(zhǎng)就感覺(jué)市場(chǎng)受到影響。隨著開(kāi)發(fā)的日趨合理化，衛(wèi)浴行業(yè)在未來(lái)的幾年內(nèi)，必將迎來(lái)報(bào)復(fù)式成長(zhǎng)的大好機(jī)會(huì)，而這一切，就要看衛(wèi)浴品牌能否借由劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身品牌的擴(kuò)張和渠道的發(fā)展，只有發(fā)現(xiàn)逆勢(shì)機(jī)會(huì)的衛(wèi)浴品牌，才能在未來(lái)的市場(chǎng)報(bào)復(fù)性成長(zhǎng)機(jī)會(huì)中獲取更大的市場(chǎng)份額，從而贏得制勝的領(lǐng)先機(jī)會(huì)。

　　而近期爆發(fā)的愛(ài)國(guó)熱情，正是民族衛(wèi)浴品牌加推自身價(jià)值的重要時(shí)機(jī)，就如某衛(wèi)浴推出我的“中國(guó)心”一樣，衛(wèi)浴品牌要大膽講出自己的中國(guó)身影，中國(guó)造不再是低廉的代名詞，這一點(diǎn)，衛(wèi)浴行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學(xué)習(xí)，許多國(guó)內(nèi)的服裝品牌其價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)進(jìn)口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消費(fèi)者對(duì)于國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌，愿意付出更多的心力，這就是衛(wèi)浴市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

　　美國(guó)市場(chǎng)之所以比中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)大數(shù)倍，就源于他的DIY市場(chǎng)，遠(yuǎn)比中國(guó)發(fā)達(dá)得多，這根本原因中國(guó)消費(fèi)者仍然把衛(wèi)浴產(chǎn)品當(dāng)成一種耐用品而非消耗品。隨著80后、90后群體的消費(fèi)崛起，他們把衛(wèi)浴產(chǎn)品更多地是看成體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，把衛(wèi)浴中開(kāi)始融入更多的個(gè)人元素。目前，中國(guó)的衛(wèi)浴DIY市場(chǎng)還處于起步階段，但已經(jīng)表現(xiàn)蓬勃的生機(jī)和活力。