著名熱水器品牌在發(fā)展路上不斷求轉(zhuǎn)化求突破

　　熱水器企業(yè)必須在進(jìn)行品牌建設(shè)與宣傳時，就培養(yǎng)企業(yè)危機意識，并建立一系列品牌危機應(yīng)對措施。

　　首先，熱水器企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長期發(fā)展為目標(biāo)，以此決定熱水器企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。

　　其次，熱水器企業(yè)需要樹立全員公關(guān)和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認(rèn)識和了解，產(chǎn)生一定的心理預(yù)防能力，不至于在危機爆發(fā)時顯得手足無措。

　　再次，熱水器企業(yè)需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護(hù)傘”，假冒偽劣產(chǎn)品 “橫行”不僅不利于自身產(chǎn)品的銷售，也對品牌的影響力造成了無法彌補的傷害。

　　最后，熱水器企業(yè)還要做到正確的品牌延伸，當(dāng)利用成功品牌來來推廣新產(chǎn)品時，熱水器企業(yè)必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產(chǎn)品和品牌要適當(dāng)分開。

　　在這個概念定位時代，熱水器品牌部可依賴單一的廣告和不成熟的技術(shù)條件。廣告有時效性，產(chǎn)品也是更換快，競爭對手不斷的模仿。原本特有的產(chǎn)品不再特別，真正值得重視的是創(chuàng)新、發(fā)燒的精神，確立積極的經(jīng)營觀念讓熱水器品牌永葆青春!