沖進十大品牌 熱水器企業(yè)不能“快”

　　隨著社會的發(fā)展，人們身上承受著巨大壓力，想生活的更好就需不斷前行。由于時間緊，吃飯就靠“快餐”解決，我們的生活早已進入“快消費時代”。而現(xiàn)在的熱水器行業(yè)，市場不景氣，成本驟增，企業(yè)呢卻不思進取，一味的只知道“一口撐死個胖子”，最后慘敗收局。在這個快節(jié)奏的社會，熱水器企業(yè)更應該停下腳步，認真做好品牌建設。

　　熱水器企業(yè)要學會“慢”

　　實際上，熱水器企業(yè)要想在發(fā)展的過程中走得穩(wěn)當，首先還需要把自己發(fā)展速度降下來，急于求成恐怕會事與愿違。很多熱水器企業(yè)都提過銷售額要突破多少多少的口號，要沖進十大熱水器品牌，可實際結果是，很少有企業(yè)能真正達到這些遠大的目標。反而是很多悶聲做事兒的企業(yè)，往往會突然出現(xiàn)在諸多榜單中，讓圍觀者嘖嘖稱奇。

　　這不是偶然的現(xiàn)象，因為有果必有因，“慢”很多時候意味著扎實做事、步步為營。現(xiàn)在很多人談小米，我們都看到小米的成長速度很快。但我們不要忘了，最開始的時候，小米可是一個用戶一個用戶地經(jīng)營，而不是砸上億的營銷費用。

　　“慢”并不是停滯不前

　　不少熱水器企業(yè)的誤區(qū)在于，認為時代發(fā)展太快，企業(yè)也必須很快的改變，慢慢來是不行的。其實這是只見樹木，不見森林。更重要的是忽視了“快”背后的方法論——迭代。多數(shù)人都認為蘋果的產(chǎn)品是跨時代的產(chǎn)品，可問題是，蘋果產(chǎn)品這一代比上一代牛的功能，都是一夜間冒出來的嗎?內(nèi)部無數(shù)小的迭代升級，才可能有每個里程碑產(chǎn)品的重大突破?；氐綗崴髌髽I(yè)內(nèi)部，管理者要樹立的正確觀念應該是——每個月、每周、甚至每天都要有改變，哪怕是一個微小的點，日積月累就能形成質(zhì)的飛躍。熱水器企業(yè)不要怕慢，只怕停滯了腳步。

　　有句話說的好，“在人生的道路上，我們都太注重結果，卻忽略了沿途的風景”，“慢”是一種自我享受、一種認知自我的過程，熱水器企業(yè)在發(fā)展過程中也需“慢下來”。