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規(guī)模or利潤(rùn) 衣柜企業(yè)如何抉擇

作者:admin      來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間: 2017/1/23 19:28:56     瀏覽:
回看2016年,高端消費(fèi)群體逐漸在衣柜市場(chǎng)悄然崛起,讓國(guó)內(nèi)衣柜廠商都要面臨一場(chǎng)規(guī)模與利潤(rùn)平衡點(diǎn)的再次生變。

  回看2016年,高端消費(fèi)群體逐漸在衣柜市場(chǎng)悄然崛起,讓國(guó)內(nèi)衣柜廠商都要面臨一場(chǎng)規(guī)模與利潤(rùn)平衡點(diǎn)的再次生變。而對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)模與利潤(rùn)是一個(gè)并存的問(wèn)題,是先有規(guī)模后有利潤(rùn),還是先有利潤(rùn)再有規(guī)模?這個(gè)“魚(yú)與熊掌”是否能夠兼得?這也是所有衣柜廠商所要面對(duì)的問(wèn)題,那么,在進(jìn)入2017年以后,這個(gè)難題似乎有了新的變化。

  規(guī)模OR利潤(rùn) 衣柜企業(yè)如何抉擇?(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

  規(guī)模利潤(rùn)體系下 衣柜產(chǎn)商竄貨亂價(jià)漫天飛

  過(guò)去幾十年以來(lái),中國(guó)衣柜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)格局,導(dǎo)致所有衣柜廠商的經(jīng)營(yíng)模式高度同質(zhì)化,那就是先有規(guī)模后有利潤(rùn),一切均是“規(guī)模決定利潤(rùn)”。

  受此影響,所有衣柜廠商必須要上量沖規(guī)模,帶來(lái)的結(jié)局則是“低價(jià)格戰(zhàn)層出不窮、竄貨亂價(jià)漫天飛”。由此在向規(guī)模要利潤(rùn)的道路上,很多衣柜廠商收獲規(guī)模下的利潤(rùn),帶品嘗到低價(jià)格戰(zhàn)的惡果。似乎不打價(jià)格戰(zhàn),沒(méi)有規(guī)模,就很難再生存下去了。

  幾十年來(lái),低價(jià)格戰(zhàn)的層出不窮,表面上看是因?yàn)檫@一手段最簡(jiǎn)單,最有效;根本性問(wèn)題,則是衣柜產(chǎn)品的差異化不明顯,衣柜廠商的商業(yè)模式高度同質(zhì)化,都是追求"向規(guī)模要效益"。所以,唯一價(jià)格才有差異。

  高端化消費(fèi)群體崛起 “向規(guī)模要利潤(rùn)”這條路衣柜企業(yè)要繼續(xù)走嗎?

  當(dāng)前一輪高端化的消費(fèi)群體強(qiáng)勢(shì)崛起,帶來(lái)的不只是衣柜廠商經(jīng)營(yíng)手段和模式的差異化,更為重要的是為廠商構(gòu)建了一條新的商業(yè)模式。

  過(guò)去“向規(guī)模要利潤(rùn)”一條路,已經(jīng)不適合所有衣柜廠商去行走。所以,近年來(lái)出現(xiàn)了一定規(guī)模下的利潤(rùn)最大化路徑,更出現(xiàn)"硬件免費(fèi)內(nèi)容服務(wù)收費(fèi)"的路徑,還出現(xiàn)了"硬件和內(nèi)容雙盈利"的新路徑??梢哉f(shuō),在追求利潤(rùn)的道路上,衣柜廠家已經(jīng)開(kāi)始找到感覺(jué),看到了“條條大路通羅馬”的可能。

  可以說(shuō),當(dāng)前一大批衣柜廠商,已經(jīng)根據(jù)自身的實(shí)力、規(guī)模和行業(yè)地位,建立起“多梯隊(duì)、差異化”的盈利體系和商業(yè)模式。從大巨頭的靠規(guī)模盈利,到中小企業(yè)的一定規(guī)模下的精品化高利潤(rùn)化,再到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的"內(nèi)容服務(wù)盈利,以及成功轉(zhuǎn)型企業(yè)的“軟硬皆盈利”。

  由此這也再次提醒所有衣柜廠商,不要“為了一棵樹(shù)放棄整片大森林”,而是應(yīng)該學(xué)會(huì)將雞蛋放在多個(gè)籃子里面。既要學(xué)會(huì)向規(guī)模要利潤(rùn),也要學(xué)會(huì)硬件和內(nèi)容服務(wù)的兩手抓、兩手都要硬,更要學(xué)會(huì)“如何向單品爆款要利潤(rùn)”。

  從這個(gè)角度來(lái)看,對(duì)于今年的衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)說(shuō),一些衣柜廠商要敢于主動(dòng)“棄規(guī)模求利潤(rùn)”。不是放棄對(duì)規(guī)模的追求,而是放棄對(duì)低價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)的依賴(lài),真正靠自身的差異化經(jīng)營(yíng)能力,靠對(duì)用戶的綜合服務(wù)能力,靠對(duì)中高端產(chǎn)品的推廣能力,找到可以“棄規(guī)模依賴(lài)”活的更精彩體驗(yàn)。

  對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是求規(guī)模還是要利潤(rùn),企業(yè)都有自身的盤(pán)算與計(jì)劃,但企業(yè)各自的規(guī)劃又不相同,所以難得有統(tǒng)一發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)答案,但是,衣柜企業(yè)在發(fā)展上需要守住一點(diǎn),無(wú)論何時(shí),企業(yè)在發(fā)展中的利潤(rùn)是一定要具備的。