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狠抓質(zhì)量 打贏生產(chǎn) 超人廚衛(wèi)“質(zhì)量月“正式啟動!

作者:設(shè)計中國      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2021/8/4 9:36:44     瀏覽:
7月30日,在常務副總經(jīng)理劉曉云的主持下,超人廚衛(wèi)全員齊聚猛火灶大學多媒體會議室,正式啟動為期一個月的“質(zhì)量月“活動,通過狠抓質(zhì)量“練兵”。

  7月30日,在常務副總經(jīng)理劉曉云的主持下,超人廚衛(wèi)全員齊聚猛火灶大學多媒體會議室,正式啟動為期一個月的“質(zhì)量月“活動,通過狠抓質(zhì)量“練兵”,以提升公司全體員工的質(zhì)量意識,增強公司各個部門的凝聚力和市場競爭力,打贏生產(chǎn)“硬仗”,同時更好地服務客戶。

  劉曉云常務副總經(jīng)理在大會上介紹稱,此次質(zhì)量月活動,對公司各部門都制定了詳細的“質(zhì)量月“專題培訓計劃,培訓內(nèi)容包容產(chǎn)品基本知識、生產(chǎn)作業(yè)標準、品質(zhì)檢驗標準,以及針對各部門實際工作和市場反饋的問題,開展質(zhì)量意識教育。

  培訓結(jié)束后,公司全體職員都需要參加考試,并規(guī)定,考試不合格者必須重新學習,直至考試合格才能重新上崗。除此之外,“質(zhì)量月”期間,在劉曉云常務副總經(jīng)理親自帶領(lǐng)下,成立了質(zhì)量攻關(guān)小組,針對頻發(fā)性或重復性質(zhì)量問題展開重點整改,同時還面向全體員工征集工作質(zhì)量改善提案,提案一經(jīng)確認采納,即可獲得現(xiàn)金獎勵。

  劉總強調(diào),公司曾經(jīng)在產(chǎn)品開發(fā)方面,因為過于激進,曾經(jīng)吃過不小的苦頭,這兩年來,公司狠抓質(zhì)量不放松,至今已取得階段性勝利,此次質(zhì)量月的開展,正是為了鞏固質(zhì)量管控方面的成果,并在此基礎(chǔ)上,進一步加強公司全員的質(zhì)量意識,進一步完善公司質(zhì)量管控體系,進一步提升公司質(zhì)量管控能力。

  劉曉云常務副總經(jīng)理

  羅子健總經(jīng)理參與了此次啟動會,并在會議上發(fā)表致辭。羅子健董事長在啟動會上進一步強調(diào),當前市場形勢不樂觀,加上品牌集中、電商擠壓等影響,廚衛(wèi)行業(yè)中小企業(yè)未來市場面臨太多不確定性,正是這種不確定性導致不少中小品牌走向沒落,而行業(yè)中的渠道商也陷入迷茫。羅子健董事長表示,只有認清了當前市場形勢,摸清了當前市場新的底層邏輯,當前的變局中蘊藏著巨大機會;而要把握住此次機會,除了經(jīng)營模式的變革外,還要緊抓不確定性因素之外的“確定性“因素,那就是用戶的購買理由:產(chǎn)品質(zhì)量、性價比。

  羅子健總經(jīng)理

  羅子健董事長稱,“質(zhì)量月”活動是公司的傳統(tǒng),同時也成為公司完善質(zhì)量管控機制、提升質(zhì)量管控能力、培養(yǎng)質(zhì)量管理人才的重要平臺;同時羅總還表示,當前縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)市場及電商平臺只重低價不重質(zhì)量的現(xiàn)象維持不了多久,不久的將來,高性價比產(chǎn)品必將成為用戶購買首選,只要我們堅持緊抓質(zhì)量,必將贏得未來市場的競爭。