廚衛(wèi)行業(yè)馬太效應(yīng)加劇 萬(wàn)家樂(lè)急需重塑品牌知名度

　　“關(guān)鍵還是把自己的業(yè)績(jī)做好，把萬(wàn)家樂(lè)做成一個(gè)健康的萬(wàn)家樂(lè)、有價(jià)值的萬(wàn)家樂(lè)，這是我們現(xiàn)在該走的路。上不上(市)是順勢(shì)而為，但是有這樣的可能。”

　　這一句話，讓一個(gè)在中國(guó)股市已經(jīng)消失5年的品牌再度出現(xiàn)在人們的視野中。萬(wàn)家樂(lè)，一個(gè)曾經(jīng)廣為人知的中國(guó)國(guó)產(chǎn)廚衛(wèi)品牌，其總裁鐘少海在舉行萬(wàn)家樂(lè)智慧科技產(chǎn)業(yè)園落成儀式暨36周年慶典時(shí)接受多家媒體采訪時(shí)，提到了萬(wàn)家樂(lè)重回股市廚電板塊的可能。

　　只是時(shí)過(guò)境遷，當(dāng)下的廚電板塊，是否還有萬(wàn)家樂(lè)的一席之地?

　　1、1994年上市 2016年退市

　　若論資格，萬(wàn)家樂(lè)也算是老牌上市公司代表了，它的前身是廣東順德市二輕工業(yè)總公司，后來(lái)改制成萬(wàn)家樂(lè)后，1994年已經(jīng)在深交所上市，雖然股權(quán)變來(lái)變?nèi)ィ贿^(guò)主營(yíng)的都是燃?xì)饩?，也就是熱水器之類的。后?lái)大股東廣東新力集團(tuán)出了點(diǎn)問(wèn)題，24.94%的股權(quán)在2001年被法院拍賣，于是張明園的廣州匯順投資(后來(lái)注冊(cè)到去西藏)通過(guò)競(jìng)拍就成為了上市公司大股東。

　　張明園主導(dǎo)的萬(wàn)家樂(lè)，曾多次進(jìn)行跨界嘗試，比如地產(chǎn)光伏保險(xiǎn)之類，畢竟燃?xì)饩咝袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)也挺大，這個(gè)也無(wú)可厚非。不過(guò)折折騰騰了很多次，結(jié)果都不是很理想，而現(xiàn)在的輸配電設(shè)備的主業(yè)，是2013年收購(gòu)了順特設(shè)備的部分股權(quán)得來(lái)的。當(dāng)然，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，萬(wàn)家樂(lè)的燃?xì)饩?輸配電設(shè)備的雙主業(yè)，并沒(méi)有帶來(lái)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　導(dǎo)致萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩哂邢薰倦x開股市的，是2016年萬(wàn)家樂(lè)一次“分家”風(fēng)波導(dǎo)致的。先是匯順投資將1.2億股(17.37%股權(quán))轉(zhuǎn)讓給了廣州蕙富博衍，后者也成為了上市公司大股東。而廣州蕙富博衍是一家有限合伙企業(yè)，由匯銀澳豐(出資100萬(wàn)元，占股0.06%的GP)以及一個(gè)資管計(jì)劃(出資16億元，占股99.94%的LP)組成。按當(dāng)時(shí)萬(wàn)家樂(lè)公告，廣州蕙富博衍無(wú)實(shí)際控制人，因此萬(wàn)家樂(lè)也無(wú)實(shí)際控制人，不過(guò)這個(gè)轉(zhuǎn)讓，也是造成萬(wàn)家樂(lè)麻煩纏身的原因之一。

　　到了2016年年底，萬(wàn)家樂(lè)又公告說(shuō)，由于燃?xì)饩邩I(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，就完全從上市公司中剝離出去，而燃?xì)饩哔Y產(chǎn)賣給誰(shuí)呢?就是前述的匯順投資及張逸誠(chéng)(張明園的兒子)。也就是說(shuō)，張明園用15.5億元的價(jià)格，把萬(wàn)家樂(lè)17.37%股權(quán)賣給了廣州蕙富博衍，而萬(wàn)家樂(lè)，又以7.45億元，把燃?xì)饩邩I(yè)務(wù)賣給了張明園。兩家就此拆分。

　　而在2017年，上市公司萬(wàn)家樂(lè)以4.56億元的代價(jià)，收購(gòu)了浙江瀚晟60%股權(quán)。隨后，由于控股子公司浙江翰晟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯、財(cái)務(wù)狀況惡化，公司對(duì)浙江翰晟的投資及債權(quán)款項(xiàng)難以收回，加上邁科期貨股份有限公司起訴浙江翰晟、本公司、陳環(huán)、宗蓓蕾借款糾紛一案，公司公司在中國(guó)工商銀行開立的基本銀行賬戶已被凍結(jié)，董事長(zhǎng)也隨即失聯(lián)。2018年，該公司全稱由“廣東萬(wàn)家樂(lè)股份有限公司”變更為“廣東順鈉電氣股份有限公司”。據(jù)悉，2017年的事件給該公司帶來(lái)的虧損至少達(dá)到8億元。

　　另一方面，萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩哂邢薰驹凇胺旨摇焙?，在廚電市場(chǎng)的市占率也快速下滑。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年1~7月，美的、海爾的熱水器線上零售份額占比分別為24%、19%;而萬(wàn)家樂(lè)占比僅剩7%。

　　2、廚衛(wèi)行業(yè)馬太效應(yīng)加劇 萬(wàn)家樂(lè)急需重塑品牌知名度

　　近段時(shí)間以來(lái)，“原材料價(jià)格上漲”、“限電”成為廚衛(wèi)行業(yè)繞不開的話題。

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示：2021年9月份，全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲10.7%，環(huán)比上漲1.2%;其中，原材料工業(yè)價(jià)格上漲20.4%，加工工業(yè)價(jià)格上漲8.9%。1—9月平均工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格比去年同期上漲6.7%，工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格上漲9.3%。

　　一位業(yè)內(nèi)人士表示，原材料價(jià)格上漲疊加近期的限電限產(chǎn)政策，多重因素影響下，勢(shì)必會(huì)對(duì)產(chǎn)能、商品價(jià)格帶來(lái)一定影響?！艾F(xiàn)在佛山開2停5，中山開1停6，東莞、惠州開3停4。，浙江好些，大部分開五停二，說(shuō)不好是危還是機(jī)。”

　　在這一影響下，廚衛(wèi)行業(yè)除了將產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)外，行業(yè)馬太效應(yīng)也進(jìn)一步增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，上半年精裝修廚電市場(chǎng)品牌集中度突顯，TOP3份額超七成。在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)調(diào)整以及消費(fèi)升級(jí)下的新型廚電產(chǎn)品替代等因素影響下，大部分廚衛(wèi)電器市場(chǎng)銷售出現(xiàn)下滑，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。

　　在這一背景下，萬(wàn)家樂(lè)如果要重新上市，必將面對(duì)重重困難。

　　不過(guò)，在新世代消費(fèi)者帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下，宅、健康、顏值經(jīng)濟(jì)興起，廚衛(wèi)行業(yè)也面臨創(chuàng)新升級(jí)，帶來(lái)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。尤其是疫情居家?guī)?dòng)的下廚潮，給洗碗機(jī)、多功能蒸烤箱、集成產(chǎn)品等新興品類提供了發(fā)展機(jī)遇。不少?gòu)N電企業(yè)紛紛擁抱年輕用戶，布局高增長(zhǎng)的新品類廚衛(wèi)。

　　據(jù)悉，萬(wàn)家樂(lè)也在順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大潮流，不斷調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷等方面的思路，以便能夠?qū)οM(fèi)者的產(chǎn)品需求做出更快速的反應(yīng)。在近期結(jié)束的2021中國(guó)廚電行業(yè)高峰論壇上，萬(wàn)家樂(lè)榮獲“2021中國(guó)廚電行業(yè)吸油煙機(jī)先鋒品牌”、“2021中國(guó)廚電行業(yè)吸油煙機(jī)優(yōu)選產(chǎn)品”、“2021中國(guó)廚電行業(yè)杰出渠道表現(xiàn)產(chǎn)品”共三項(xiàng)大獎(jiǎng)。

　　此外，萬(wàn)家樂(lè)今年投入運(yùn)行的智慧科技產(chǎn)業(yè)園，投入自有資金10億元建設(shè)，建筑面積18萬(wàn)平方米，采用MES生產(chǎn)制造系統(tǒng)、柔性生產(chǎn)線、全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程智能化、存儲(chǔ)物流立體化，將提升20%效率，同時(shí)年產(chǎn)能達(dá)到燃?xì)鉄崴?00萬(wàn)套，灶具100萬(wàn)套。

　　可以看出，萬(wàn)家樂(lè)作為老牌中國(guó)廚衛(wèi)品牌，其制造實(shí)力和技術(shù)依然值得期待。鐘少海在接受記者采訪時(shí)介紹，除了智能制造的轉(zhuǎn)變外，萬(wàn)家樂(lè)的對(duì)外營(yíng)銷方式也將作出調(diào)整?！拔覀兿胪ㄟ^(guò)數(shù)字化營(yíng)銷，把萬(wàn)家樂(lè)從to B的企業(yè)轉(zhuǎn)向to C的企業(yè)?！?/p>

　　在當(dāng)下國(guó)潮風(fēng)盛行的當(dāng)下，萬(wàn)家樂(lè)所要做的就是將自己的品牌再度帶回到新消費(fèi)者的視野當(dāng)中，重新塑造自己的品牌形象，打造適應(yīng)當(dāng)下新消費(fèi)潮流的“新”萬(wàn)家樂(lè)。