史麥斯電器：風(fēng)景這邊獨好

　　在廚衛(wèi)電器市場競爭趨于白熱化的今天，為什么史麥斯電器仍能保持大規(guī)模生產(chǎn)的呢?今天，讓我們共同探索一下。

　　原因其一：

　　做為十大廚衛(wèi)生產(chǎn)企業(yè)的史麥斯，生產(chǎn)規(guī)模巨大，是全國八大廚衛(wèi)制造商之一，是全國三大電熱水器制造商之一，是廣東省高新技術(shù)企業(yè)，是廣東省出口先進(jìn)單位……史麥斯在全球擁有完備的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)體系，有無與倫比的生產(chǎn)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和采購優(yōu)勢。

　　舉個例子：在原材料供應(yīng)吃緊的情況下，史麥斯擁有原材料規(guī)模采購優(yōu)勢和供應(yīng)優(yōu)先權(quán)，從而保證成本優(yōu)勢和生產(chǎn)的持續(xù)性，滿足客戶持續(xù)賺錢;而中小企業(yè)產(chǎn)量較小，大的原材料供應(yīng)商在材料吃緊的情況下會主動放棄給小廠供應(yīng)材料。

　　原因其二：

　　做為廣東旗艦級制造企業(yè)的史麥斯，有著與國際接軌的、苛刻的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和環(huán)保管理體系。史麥斯先后通過了ISO90001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO4001環(huán)境管理體系認(rèn)證、美國UL認(rèn)證、歐盟ROSH認(rèn)證等，因此從不受材料漲價、環(huán)保巡查影響。

　　而部分中小企業(yè)生產(chǎn)管理不達(dá)標(biāo)、環(huán)保測評不合格，經(jīng)常和環(huán)保局、工商局打游擊，工廠關(guān)關(guān)停停、生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，無法保證持續(xù)供貨，久而久之，客戶流失，客戶流失帶來生產(chǎn)無常，生產(chǎn)無常又造成客戶再減少，周而復(fù)始，惡性循環(huán)，部分中小廠只能越陷越深，舉步維堅，直至倒閉。

　　原因其三：

　　作為廣東名牌的史麥斯正在全力打造國家品牌。在登陸CCTV2、CCTV7、CCTV13之后，史麥斯今年4月又有大動作：投入巨資強(qiáng)勢登陸湖南衛(wèi)視。

　　念念不忘，必有回響!今年3-7月史麥斯全系產(chǎn)品銷量比去年同期逆勢增長22.3%。

　　原因其四：

　　授人予魚，不如授人以漁，史麥斯緊抓市場脈搏，適時舉行終端培訓(xùn)會。在終端商迷茫之時，在各位覺得生意不好做之時，史麥斯雪中送炭，為大家送去終端銷售技巧和賣貨方法。截止目前，史麥斯已成功舉辦百人以上大型培訓(xùn)會13場，10-50人中小培訓(xùn)會38場，真正做好知識送到家、落地又生花。

　　原因其五：

　　終端促銷活動推進(jìn)如火如荼。史麥斯堅持“活動為王”的方針，舉行大大小小的促銷活動上百場。

　　如：史麥斯伙拼活動、史麥斯直供會、史麥斯砍價會、建材聯(lián)盟等大型促銷活動。

　　真正幫助終端網(wǎng)點出貨，賣出產(chǎn)品賺得利潤的同時，很好的拉動了終端網(wǎng)點的人氣，使史麥斯在當(dāng)?shù)氐闹仍絹碓礁?，為史麥斯產(chǎn)品在后續(xù)的持續(xù)旺銷打下堅實基礎(chǔ)。

　　原因其六：

　　會議營銷高歌猛進(jìn)。史麥斯的飛躍發(fā)展離不開各地經(jīng)銷商的密切配合，今年3月以來，史麥斯攜集團(tuán)下屬兩大品牌聯(lián)合六安、運城、臨汾、東營、德州、菏澤、黃山、揚州、唐山、邯鄲、聊城、永州、郴州、成都、赤峰、南陽、太原、遵義、金華、長沙、貴陽等地代理商召開推廣訂貨會二十余場。

　　通過會議營銷，不僅使史麥斯訂單應(yīng)接不暇，更是很好的宣傳了品牌，提升了史麥斯終端凝聚力，也給大家送去了銷售技巧和產(chǎn)品專業(yè)知識。使每個史麥斯家人都能成為產(chǎn)品的行家和銷售的高手。

　　看市場風(fēng)起云涌，唯付出才有收獲。在今年廚衛(wèi)行業(yè)大洗牌的浪潮中，要想立于不敗之地，必須眾志成城，堅韌不拔，堅持打造國家品牌不動搖，為創(chuàng)建百年史麥斯而攜手并進(jìn)!