櫥柜發(fā)力多元化經(jīng)營 找準戰(zhàn)略是關鍵
據(jù)設計中國網(wǎng)獲悉,經(jīng)濟飛速發(fā)展下,人們的生活水平也在逐漸提升。消費者的需求也逐漸多樣化起來,那么,家居企業(yè)企業(yè)單一的產(chǎn)品已逐漸不能滿足消費者多樣化的需求,面對這種情形,不少家居企業(yè)紛紛跨界玩起了多樣化營銷。那么,對于櫥柜企業(yè)而言,是否也要跟隨市場發(fā)展多元化呢?
櫥柜發(fā)力多元化經(jīng)營 找準戰(zhàn)略是關鍵(圖片來源于網(wǎng)絡)
櫥柜企業(yè):整合資源進行多元性延伸
櫥柜企業(yè)在專業(yè)化生產(chǎn)中進行多元性延伸,最大的優(yōu)勢是能充分整合各種資源,充分利用企業(yè)資源能力,發(fā)揮企業(yè)能力優(yōu)勢。也就是說櫥柜企業(yè)伴隨商貿(mào)事業(yè)發(fā)展,自身資本、社會資源都具備一定實力,這個時候就要把錢和社會關系重新利用,這樣就開始尋找一個投資項目了。有了這個項目或者說是平臺,櫥柜企業(yè)可以把各種資源進行整合,不但不會沖淡主業(yè),反而會強化主業(yè)。
櫥柜企業(yè):注重專業(yè)化經(jīng)營管理
多元化發(fā)展中的專業(yè)化經(jīng)營,意思是說當櫥柜企業(yè)手中有一定的多余資本可以進行多元化投資時,可能需要有專業(yè)的團隊進行專業(yè)化經(jīng)營管理。專業(yè)的經(jīng)營管理涉及到兩個方面,一是,櫥柜企業(yè)老板自己的管理,因為從一個行業(yè)到另一個行業(yè)對老板的能力和精力是個考驗。作為一個公司的領軍者,櫥柜企業(yè)需要對所涉足的產(chǎn)業(yè)熟悉,這樣才能選好人、用好人,才能保證自己的戰(zhàn)略不會偏差。二是,如果自己不懂,那么就需要聘用專業(yè)人員,當然這些專業(yè)人員是一個項目的負責者。這需要櫥柜企業(yè)外部發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部培養(yǎng)。在這個階段,能不能放權,敢不敢放權,這對櫥柜企業(yè)來說是個挑戰(zhàn),也是決定多元化是否成功的關鍵。
發(fā)力多元化發(fā)展重要因素:資金、人才、發(fā)展規(guī)模
一是,閑散資金比較多。如果資金維持主業(yè)的運轉都岌岌可危,又無法找到更多的融資渠道,就不要輕舉妄動,否則等待的就是資金鏈斷裂;
二是,人才準備要充足。任何市場競爭的最高級一定是人才競爭。可以沒有經(jīng)驗,甚至沒有資金,但不能沒有相應的專業(yè)人才。沒有相應的人才儲備,你就蒙頭殺入陌生的領域,一定會大敗虧輸;
三是,公司主業(yè)要有一定的規(guī)模。多元化是有風險的,公司規(guī)模達到一定量級,才有一定的風險抵抗能力。
從以上并不難看出,櫥柜企業(yè)是否需要多元化發(fā)展,還需看企業(yè)自身發(fā)展適不適合,多元化是企業(yè)生存發(fā)展的道路之一,但只有具備多元化發(fā)展的重要前提,企業(yè)才適合多元化經(jīng)營實現(xiàn)企業(yè)拓展。
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