空氣能品牌企業(yè)存在一種病態(tài)——頻繁更換經(jīng)銷商

　　在競爭的潮流中，很多空氣能品牌企業(yè)對市場方向還是比較迷惘，企業(yè)只能跟著市場走，看到市場哪種好銷，就趕緊跟上，看到別人的新渠道、新模式做得生意興隆，企業(yè)如虎添翼，自己也唯恐落后于人。再則，生存壓力大，產(chǎn)品銷不出去，不是產(chǎn)品問題，就是渠道不暢通，經(jīng)銷商經(jīng)營不當(dāng)。既然調(diào)整產(chǎn)品線得不出效果，那我就撤換經(jīng)銷商，于是衍生了另一種病態(tài)——頻繁更換經(jīng)銷商。

　　其實，對于空氣能行業(yè)的調(diào)整期與探索期，企業(yè)最忌盲目調(diào)整，有時需要有淡定從容之勢，正確全面地分析行業(yè)、市場、自身的情況，再選擇合適自己的方式，看是堅持還是延伸或收縮產(chǎn)品線。

　　對經(jīng)銷商而言，店鋪經(jīng)營不善往往是由于市場境況、經(jīng)營方式和經(jīng)營品牌三方面的共同作用，市場境況自己無力改變，短時間內(nèi)也得不到很好的改善，能做的只能是調(diào)整經(jīng)營方式和經(jīng)營品牌。經(jīng)營方式除了更為主動地走出店面去營銷和增加廣告推廣及活動促銷等，似乎也沒有太多實用有效的新模式值得參考。