空氣能熱水器企業(yè)走出低迷市場(chǎng) 重獲發(fā)展

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的調(diào)控以及房地產(chǎn)行業(yè)的影響，讓空氣能熱水器市場(chǎng)行業(yè)也不容樂(lè)觀，甚至部分企業(yè)陷入生存危機(jī)之中。因此面對(duì)市場(chǎng)潮流的變化，空氣能熱水器企業(yè)應(yīng)該積極做出應(yīng)戰(zhàn)，多方布局才能走出低迷市場(chǎng)，重獲發(fā)展。

　　房市低迷影響空氣能熱水器銷售業(yè)績(jī)

　　上半年，全國(guó)規(guī)模以上家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額稍有增長(zhǎng)，但走勢(shì)與去年同期相比整體放緩。房地產(chǎn)市場(chǎng)存量房的改造需求在慢慢釋放，但下半年產(chǎn)業(yè)資金壓力偏大。隨著我國(guó)房市低迷，空氣能熱水器行業(yè)的銷售業(yè)績(jī)也不樂(lè)觀。國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng)，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望?？諝饽軣崴鞯膶?shí)際購(gòu)買力在相對(duì)下降，需求不能維持銷售額的增長(zhǎng)?？諝饽軣崴髌髽I(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)疲軟的態(tài)勢(shì)。

　　多方布局搶占市場(chǎng)占有率

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮、成本上漲的情況，加之傳統(tǒng)家具屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻低，前幾年的擴(kuò)張，導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩?？諝饽軣崴鞯燃已b建材行業(yè)迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型?！皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，城鎮(zhèn)化進(jìn)程、綠色建材的推廣應(yīng)用、二次裝修潮的來(lái)臨等，都是為空氣能熱水器業(yè)前景打氣的利好”。有專家分析，“但是就目前的局面看，空氣能熱水器企業(yè)想恢復(fù)景氣，不能只依賴樓市調(diào)整?？諝饽軣崴髌髽I(yè)自己應(yīng)該先行動(dòng)起來(lái)。比如，隨著“大家居”、“全屋定制”成為當(dāng)下風(fēng)潮，空氣能熱水器企業(yè)應(yīng)多方布局以求搶占更多的市場(chǎng)占有率。

　　探索適合自己的o2o模式

　　當(dāng)下，線下體驗(yàn)、交貨，線上交易的o2o模式是最為市場(chǎng)看好的空氣能熱水器行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式。o2o模式是以線上為交易完結(jié)，線下物流服務(wù)、體驗(yàn)、交付，再回到線上點(diǎn)評(píng)、分享達(dá)成閉環(huán)，這種模式目前已被驗(yàn)證，潛力巨大。對(duì)空氣能熱水器企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)體店是他們做電子商務(wù)繞不開的一道門檻。消費(fèi)者需要通過(guò)實(shí)體店來(lái)建立品牌認(rèn)知和品牌信任、完成產(chǎn)品體驗(yàn)及產(chǎn)品服務(wù)，o2o模式是空氣能熱水器行業(yè)目前可選的電商模式，眾多空氣能熱水器企業(yè)都在探索適合自己的o2o模式。

　　總之，面對(duì)市場(chǎng)的變化空氣能熱水器企業(yè)千萬(wàn)不可坐以待斃，一定要積極尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，才會(huì)找到新的突破，搶占更多市場(chǎng)先機(jī)。