整合資源謀新篇 南威·燈網(wǎng)通點燃引航明燈

　　據(jù)統(tǒng)計，在工商局注冊的中國燈飾企業(yè)有3.8萬家，而達到一個億以上規(guī)模的燈飾企業(yè)不足50家。大量無研發(fā)設計團隊、抗風險能力弱、綜合競爭力低下的家庭式作坊或小微燈飾企業(yè)，存在著產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、同質(zhì)化嚴重、售后無保障等一系列問題。另外，若無有效的渠道管理系統(tǒng)，廠商之間無法持久合作，經(jīng)銷商之間的矛盾也會被激化。

　　產(chǎn)業(yè)升級，燈飾人路在何方?

　　既有資源、資金，也有強烈革新欲望與雄厚實力的南威·燈網(wǎng)通，自然應被劃分為少數(shù)值得追隨的優(yōu)秀品牌。歷經(jīng)25年的燈飾行業(yè)沉淀，南威企業(yè)已經(jīng)形成了一套成熟的品牌運作體系：其每一款產(chǎn)品，都嚴格按照“市場調(diào)查、創(chuàng)意設計、工藝研發(fā)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)把控、庫存管理、上樣發(fā)貨、售后維護”等管理運作體系及流程;嚴格把控每一款產(chǎn)品的品質(zhì)，承諾保障代理商、加盟商的合理利益，切實維護用戶的合法權益。

　　競爭激烈，在低端市場中拼低價?

　　隨著電商迅速發(fā)展、物流逐漸興旺，燈飾實體店的線下客流量一直在流失。但南威·燈網(wǎng)通領導團隊相信，以“優(yōu)質(zhì)低價”的營銷戰(zhàn)略定能讓實體門店重新振興起來。

　　南威·燈網(wǎng)通目前擁有龐大而成熟的全品類產(chǎn)品系統(tǒng)，近6000款潮流燈飾覆蓋了現(xiàn)代、北歐、中式、美式、歐式、法式、輕奢、非標這八大風格，200元至100萬元的大跨度價格區(qū)間可滿足差異化客戶群的需求。

　　為給客戶打造“高性價比”的產(chǎn)品體驗，為經(jīng)銷商爭取更大的競爭優(yōu)勢，南威·燈網(wǎng)通高效運行著“規(guī)?；⑿驶?、平臺化”的模式，相比同行成功地減少了15%材料成本、15%制造成本、10%包裝成本、10%運輸成本……綜合分析，成為南威·燈網(wǎng)通燈飾的加盟商，能比同行市場多獲得67.5%定價區(qū)間優(yōu)勢。

　　現(xiàn)貨庫存壓力頗大?

　　深感渠道經(jīng)銷商普遍面對著較大的存貨壓力，作為供貨廠家一方的南威·燈網(wǎng)通，銳意創(chuàng)新合作模式，斥巨資打造燈飾庫存充足的“現(xiàn)貨平臺”，可隨時出貨。

　　另外，南威·燈網(wǎng)通與中國四大物流公司達成年度戰(zhàn)略合作協(xié)議，保障后方具備“安全、快速、高效”的物流系統(tǒng)，結合“2至10天上門安裝服務”的售后服務快速響應系統(tǒng)，給予了終端銷售門店有力的售后服務支撐，有利于提高客戶的滿意度。

　　升級營銷戰(zhàn)略 打造全媒體矩陣

　　(1)在權威電視媒體的黃金時段內(nèi)，反復進行精彩的宣傳片展播，以期提高品牌知名度、擴大傳播覆蓋面;

　　(2)攜手百度、搜狗、360等七大人氣搜索引擎，方便消費者隨時查詢南威·燈網(wǎng)通的相關資訊，同時提升品牌影響力;

　　(3)聯(lián)合30家著名視頻網(wǎng)站，以視覺、聽覺相結合的有效展示方式，唱響品牌故事、演繹產(chǎn)品魅力，讓品牌形象深入消費者心中;

　　(4)聯(lián)手新浪、搜狐、今日頭條、網(wǎng)易家居、慧聰建材網(wǎng)等眾多主流網(wǎng)絡媒體，對自身的品牌動態(tài)進行全年的跟蹤報道，憑借一張巨大的資源網(wǎng)絡與大眾消費者緊密相接。

　　聚雄心向前行

　　南威·燈網(wǎng)通總部為每一位加盟大家庭的合作伙伴，用心搭建全面化、立體化、實用化的“渠道幫扶體系”，讓“經(jīng)營思維培訓、店面裝修、促銷活動、引進客流、庫存幫扶”等十大幫扶政策切切實實地幫助到經(jīng)銷商快速成長、促進銷貨量。

　　不管燈飾市場環(huán)境再難，燈飾行業(yè)轉型挑戰(zhàn)再大，南威·燈網(wǎng)通都能讓合作伙伴找回燈飾人的自信、激情與夢想。未來五年，南威·燈網(wǎng)通以打造“燈飾智造共享平臺”和“10億級燈飾航母”為兩項宏偉目標，愿與龐大的經(jīng)銷商團隊，一同披荊前行，一起奮勇進取，創(chuàng)造一個盛世奇跡!