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面臨挑戰(zhàn) 2018年的中小燈飾照明企業(yè)如何存活?

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2018/1/17 9:16:13     瀏覽:
面臨行業(yè)的這四大挑戰(zhàn),中小燈飾照明企業(yè)不要畏懼挑戰(zhàn),積極的找尋發(fā)展出路,做出高性價比的產(chǎn)品,這樣也能收獲不少消費者。

  2018年的燈飾照明市場環(huán)境變幻莫測,不少燈飾照明企業(yè)和商家都抱怨生意不好做,已經(jīng)陷入了發(fā)展困境。燈飾照明行業(yè)也面臨著“四大挑戰(zhàn)”,這對于實力本來就相對弱的中小燈飾照明企業(yè)來說,該如何存活呢?

  挑戰(zhàn)一:經(jīng)濟“新常態(tài)”

  目前,國內(nèi)經(jīng)濟從過去高達10%的高速增長轉(zhuǎn)為7%左右的中高速增長,這是一種趨勢性、不可逆的發(fā)展狀態(tài),也意味著中國經(jīng)濟進入一個與過去30多年的高速增長期不同的新階段。因此,中小燈飾照明企業(yè)對新常態(tài)要有足夠的心理準備,當前這種經(jīng)濟下行壓力未來可能會持續(xù)七八年,而并非短短的一兩年。

  挑戰(zhàn)二:移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊

  互聯(lián)網(wǎng)改變著消費者的生活方式和消費習慣,引發(fā)商業(yè)模式的變革,而適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也對眾多中小燈飾照明企業(yè)提出了難題。所謂“前浪死在沙灘上”,走在前面的企業(yè),可能贏,也可能輸。以電商為例,對于中小燈飾照明企業(yè)來說,試水電商無可厚非,但這到底適不適合中小企業(yè),就值得思量了。試錯有成本,中小企業(yè)資金有限,并不是人人都可以承受得住試錯的風險。因此,在當前形勢下,中小燈飾照明企業(yè)更應(yīng)找準方向和定位。

  挑戰(zhàn)三:市場格局發(fā)展變化

  定制燈飾照明逐漸成為燈飾照明行業(yè)的主角,它沖擊著市場格局,改變著產(chǎn)品形態(tài),延伸了應(yīng)用空間。面對著這種狀況,不管是大企業(yè)、還是小企業(yè),各有各的煩惱。定制產(chǎn)品的出現(xiàn),原先以一款產(chǎn)品打天下的時代已經(jīng)結(jié)束,而未來的市場一定是小眾化、細分化、定制化的市場。

  挑戰(zhàn)四:人民幣的潛在阻礙

  自2013年來,人民幣匯率波動幅度較大,這無疑增加了外匯出口風險,而人民幣兌美元匯率的升值也降低了出口產(chǎn)品的收入和利潤,對于做出口的燈飾照明企業(yè)來說,必須考慮這一因素。

  中小燈飾照明企業(yè)如何“存活”?

  如今,消費者對產(chǎn)品性價比要求越來越高,然而價廉很難實現(xiàn)物真的美。因此,中小燈飾照明企業(yè)要能“存活”才是最重要的。那么,怎樣才能存活呢?有業(yè)內(nèi)人士指出,要有共享經(jīng)濟的概念,“不合作,不可做”。有實力、有希望的大企業(yè)創(chuàng)品牌,但中小企業(yè)要做品牌就很困難。

  因此,對于中小燈飾照明企業(yè)而言,要學會“傍品牌”,傍,是指多跟品牌公司合作,依附品牌企業(yè)的資源來發(fā)展;最后,也是最為重要的是,企業(yè)要做到“三小”,“小而美、小而精、小而贏”,不要貪心于“變大”。規(guī)模不是關(guān)鍵,利潤才是重點,一定要以營利為前提,低價的產(chǎn)品不可能賺錢,也不可能有未來。

  面臨行業(yè)的這四大挑戰(zhàn),中小燈飾照明企業(yè)不要畏懼挑戰(zhàn),積極的找尋發(fā)展出路,做出高性價比的產(chǎn)品,這樣也能收獲不少消費者。