把握三大轉(zhuǎn)變方向 促進(jìn)淋浴房企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

　　在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，低迷已成為常態(tài)。淋浴房行業(yè)更是面臨著諸多難題，且這些問題不是短期內(nèi)就可以解決，也不是靠一場終端推廣促銷就能解決的。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正在陣痛，也意味著政府的宏觀調(diào)控和影響將逐步減弱，對于淋浴房企業(yè)來說，如果還想依靠政策紅利搶市場，不踏踏實(shí)實(shí)以市場和消費(fèi)者為導(dǎo)向，創(chuàng)造價(jià)值，怕是會(huì)越來越不好過。所以在這種情形之下，淋浴房企業(yè)變則通，變則贏。不管是產(chǎn)品、還是營銷模式，亦或者是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，只有跟隨市場快速創(chuàng)新變革，才能保證企業(yè)的長遠(yuǎn)健康。

　　除此之外，中國淋浴房知名品牌的筆者表示企業(yè)還要把我三大轉(zhuǎn)變方向，才能促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　首先，從消費(fèi)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

　　有不少人覺得，中國淋浴房市場疲軟，需求又相對飽和，沒有政策和政府投資拉動(dòng)，市場怎么可能好轉(zhuǎn)。其實(shí)不然。實(shí)體連鎖賣場蕭條，可線上促銷卻又紅紅火火。再者，中國市場的消費(fèi)潛力遠(yuǎn)未被挖掘徹底。之所以當(dāng)前消費(fèi)市場不給力，根本原因在于消費(fèi)需求得不到滿足，沒有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單?所以，要解決消費(fèi)問題，所謂的供給側(cè)改革必須要與需求側(cè)改革打通，建立戰(zhàn)略關(guān)系。

　　其次，抓住互聯(lián)網(wǎng)改革的風(fēng)口。

　　過去20年，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，讓市場上發(fā)生了翻天覆地的變化。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更直接的了解用戶需求，改變了市場的消費(fèi)習(xí)慣，很多企業(yè)因?yàn)榘盐兆×嘶ヂ?lián)網(wǎng)的脈搏脫穎而出，當(dāng)然也有不少企業(yè)因?yàn)椴贿m應(yīng)這一變革而被淘汰。在未來，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將會(huì)在市場中發(fā)揮越來越重要的作用，對淋浴房企業(yè)來說，不能等著這些力量來革自己的命，更不能埋怨市場變化太快。要想贏，就需要在新的形勢下，抓住風(fēng)口，創(chuàng)造變革，引領(lǐng)變革。

　　最后，提升企業(yè)科技方面實(shí)力。

　　科技發(fā)展的方向有不確定性，但可以確定的是，如果淋浴房企業(yè)能結(jié)合科技發(fā)展，實(shí)時(shí)更新自己的技術(shù)實(shí)力，與產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，必將產(chǎn)生難以想象的收益。而中國的淋浴房產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最為缺乏的，就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)未來5年甚至更長時(shí)間突破的方向。

　　因此，在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，淋浴房企業(yè)還需腳踏實(shí)地的做好產(chǎn)品，隨市場變化加快創(chuàng)新變革，緊抓消費(fèi)市場，不斷提升企業(yè)的科技實(shí)力，才能在未來站穩(wěn)腳跟，并在市場中占據(jù)一席之地。