做“聰明”的淋浴房企業(yè) 要學(xué)會(huì)利用對(duì)手提高自己

　　我們?cè)谫I服裝、鞋子或者其他商品時(shí)，時(shí)常會(huì)看到店里貼出“同行免進(jìn)，面斥不雅”、“謝絕同行入內(nèi)”等字樣的告示，這大多是店家為了保護(hù)自己的商業(yè)秘密而采取的阻止同行入內(nèi)的辦法。然，聰明的商家面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)不是回避，而是應(yīng)該利用同行來(lái)提高自身。對(duì)于淋浴房行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此。

　　一、找一個(gè)優(yōu)秀的對(duì)手

　　淋浴房行業(yè)不乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每個(gè)品牌都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是這里的找一個(gè)優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是是要你和對(duì)方拼個(gè)你死我活，分出高下，從戰(zhàn)略上來(lái)講，你找到了，那么你已經(jīng)贏了。試想一下，如果你能跟劉翔比賽一場(chǎng)，即便輸了，也可以名揚(yáng)天下，這是形式上的輸，本質(zhì)上的贏。――這就叫做市場(chǎng)后進(jìn)者策略。小編認(rèn)為這個(gè)策略不論在什么地方都已經(jīng)被運(yùn)用的爐火純青。當(dāng)然這種策略運(yùn)用在淋浴房行業(yè)卻有兩個(gè)要求：1、你的產(chǎn)品不論在質(zhì)量還是工藝等上面和你選擇的對(duì)手沒有太過(guò)的懸殊。2、媒體傳播的恰到好處。不然，面對(duì)的有可能不是乘風(fēng)直上而是一步踏入深淵。

　　二、和對(duì)手做盟友

　　如果我問你，在中國(guó)麥當(dāng)勞的對(duì)手是誰(shuí)?多數(shù)人會(huì)毫不猶豫的告訴我是肯德基，這個(gè)答案只答對(duì)了一半，因?yàn)槲覀兌鄶?shù)人之看到了他們的對(duì)立性，而忽略了他們的統(tǒng)一性。如果是站在對(duì)付中餐問題的立場(chǎng)上呢?很明顯他們是盟友關(guān)系，這也印證了一句老話――“沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益”。

　　三、讓對(duì)手給你抬轎子

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的“山寨文化”做的風(fēng)生水起，這只能說(shuō)是缺乏創(chuàng)新思維下加工制造業(yè)的無(wú)奈，沒辦法遏制。就拿淋浴房來(lái)說(shuō)，而后進(jìn)入市場(chǎng)成為眾所向往的購(gòu)買淋浴房模式。但是即使是淋浴房這樣個(gè)性十足、獨(dú)特性強(qiáng)的產(chǎn)品同樣被他人爭(zhēng)相效仿。往往淋浴房出現(xiàn)一種新的風(fēng)格，工藝，材料時(shí)，最先注意到的不是消費(fèi)者，而是同行。不要怪罪別人抄襲，沒有人跟風(fēng)是不可能的。要知道最大的成就恰恰就是有人效仿?！氨娙耸安幕鹧娓摺睒O大的表現(xiàn)在這樣的行為上面。要學(xué)會(huì)如何處理他人爭(zhēng)相模仿自己的產(chǎn)品，營(yíng)銷模式，服務(wù)特色等。不要抱怨對(duì)手如何抄襲了你，你應(yīng)該高興，有這么多的人等著給你“抬轎”。