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從“制造”轉(zhuǎn)向“智造” 十大板材品牌要以人為本

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2017/12/1 10:28:07     瀏覽:3263
作為傳統(tǒng)行業(yè)的板材企業(yè)也積極進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代,采用“機(jī)器換人”的方式,以減少用工需求,爭取從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型。

  當(dāng)下,中國制造業(yè)面臨“招工難”、“用工荒”的困境。不少企業(yè)加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,通過技術(shù)改造,采取“機(jī)器換人”的方式,提升自動化水平。作為傳統(tǒng)行業(yè)的板材企業(yè)也積極進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代,采用“機(jī)器換人”的方式,以減少用工需求,爭取從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型。不過轉(zhuǎn)型智造并非易事,也不是簡單的機(jī)械化生產(chǎn)就能達(dá)到的,以人為本才是板材企業(yè)轉(zhuǎn)型的基石。

  從“制造”轉(zhuǎn)向“智造” 十大板材品牌要以人為本(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

  從制造到“智造” 人的作用無可取代

  無論是機(jī)器被創(chuàng)造出來前還是之后,人的作用都是無可取代的,再厲害的機(jī)器也需要人的指揮,機(jī)器的產(chǎn)生會減少很多不必要的廉價勞動力的支出,取而代之的會更加凸顯高級勞動力的價值。故而板材企業(yè)要把握好減人與進(jìn)人之間的平衡,其一、應(yīng)用機(jī)器生產(chǎn)會使一部分低級勞動力沒有工作的價值,但板材企業(yè)不能直接辭退,而是要盡可能地發(fā)掘這些人的潛力,從這些熟練工中培養(yǎng)出適合機(jī)器生產(chǎn)的高級技工,激發(fā)每個人最大的潛力;其二、應(yīng)用機(jī)器生產(chǎn)之后會更加凸顯高級技工的價值,板材企業(yè)要積極引進(jìn)有知識、懂技術(shù)、會操作自動化機(jī)器的現(xiàn)代高級技工,才能幫助企業(yè)逐步走向智造!

  發(fā)揮人的智慧 才能成就智造

  改革開放至今,中國已經(jīng)成為了制造大國,換句話說就是生產(chǎn)大國,只會死板的用機(jī)器而不會創(chuàng)造性的化機(jī)器為內(nèi)在實力,想要從制造走向智造,關(guān)鍵還在于發(fā)揮人的智慧!對于板材企業(yè)而言,想要走向智造首先便要發(fā)揮每個員工的主觀能動性,不僅要會使用機(jī)器,還要會用出花樣、用出新功能、用出新產(chǎn)品出來!其次還要發(fā)揮創(chuàng)新精神,根據(jù)生產(chǎn)需求自己創(chuàng)造出合適的機(jī)器,從被支配者到支配者!發(fā)揮人智,才能成就智造!

  正撲面而來的工業(yè)機(jī)器人替代潮的確改變著不少大型制造企業(yè)的用工結(jié)構(gòu)。然而,在業(yè)內(nèi)人士看來,“未來工人會由當(dāng)前的手工勞作為主轉(zhuǎn)變?yōu)槟X力工作為主?!卑宀钠髽I(yè)現(xiàn)今正處于轉(zhuǎn)型升級的重要階段,只有堅持以人為本、重視人才培養(yǎng)、發(fā)揮人才的智慧,才能推進(jìn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。