沒(méi)有品質(zhì)和品牌 板材企業(yè)就沒(méi)佼佼者

　　對(duì)于板材企業(yè)而言，有競(jìng)爭(zhēng)就有洗牌。如果板材企業(yè)不加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整，就很難適應(yīng)時(shí)下的競(jìng)爭(zhēng)局面。因此，板材企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的解析能力，以及時(shí)做出調(diào)整。

　　有困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思維，任何行業(yè)都有一個(gè)從產(chǎn)能不足到產(chǎn)能過(guò)剩、再到血拼的狀況。家具行業(yè)經(jīng)過(guò)血拼，沒(méi)有規(guī)模的企業(yè)自然被淘汰的，留下來(lái)都是千億和百億級(jí)的企業(yè)。而板材行業(yè)，品牌眾多，參差不齊，在這種情況下，就是做得好的板材企業(yè)也會(huì)被拖累。不是說(shuō)中國(guó)板材企業(yè)做不出來(lái)，而是大多數(shù)小企業(yè)靠?jī)r(jià)格贏得市場(chǎng)，不惜犧牲品質(zhì)，最終拖累了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

　　反觀出口到日本的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的檢查，標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)要求。這種情況下，其普遍的高品質(zhì)贏得了中國(guó)消費(fèi)者的心。因此，對(duì)于板材企業(yè)今天面臨的困境，其實(shí)是一件好事，一次汰劣存優(yōu)的好機(jī)會(huì)。在這種情況下，只有良好品質(zhì)和品牌能力的企業(yè)，才有機(jī)會(huì)去整合其他有潛力但不一定優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

　　因此，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境較為復(fù)雜的板材市場(chǎng)上，企業(yè)唯有在產(chǎn)品質(zhì)量以及資源整合能力上提升自己的實(shí)力，企業(yè)才能在未來(lái)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得自己的一席之地。