水性漆品牌要擇人任勢、知人善任

　　管理人才決定企業(yè)的發(fā)展布局，技術人才決定企業(yè)的研發(fā)實力，生產人才決定企業(yè)產品的優(yōu)劣……對于高速發(fā)展中的水性漆十大品牌來說，最為寶貴的不是銷量、不是業(yè)績，而是人才。

　　水性漆行業(yè)人才缺口大、缺乏創(chuàng)新

　　中國水性漆行業(yè)發(fā)展最為嚴重的就是在設計和技術方面缺乏創(chuàng)新，模仿現象嚴重，這一現象已成為了中國水性漆業(yè)進一步發(fā)展的致命性障礙。而導致這一問題的原因，即在于水性漆人才的缺失。同時，在產品之外的服務環(huán)節(jié)，也是目前水性漆行業(yè)問題頗為嚴重的一塊。包括銷售、施工、測量等在內的服務型人才，是直接絕對水性漆企業(yè)售后服務的關鍵，但在目前的水性漆行業(yè)，這一類人才缺口之大，同樣不可忽視。

　　《孫子》《勢篇》中說：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢?！币馑际钦f，善于用兵的將帥，善于揮求和造就有利于我不利于敵的勢態(tài)，而不苛求部下，因此，要選擇和任用合適的人才，去創(chuàng)造有利于我不利于敵的勢態(tài)。

　　社會要進步，經濟要發(fā)展，一切都離不開人才。水性漆企業(yè)參與市場競爭，雖是產品之爭，但是產品是人創(chuàng)造的，科技是人發(fā)明的，歸根到底還是人才之爭。推行水性漆品牌戰(zhàn)略也是如此。水性漆品牌，并不單單指物化產品本身，它是一個融合體，有科技的因素，有人才的因素。它的產生也絕非一朝一夕，而在于擇人任勢，科學的管理。

　　水性漆品牌要擇人任勢、知人善任

　　向管理要水性漆品牌，就要有效地用人，知人善任?！秾O子》《行軍篇》中說：“故令之以文，齊之以武，是謂必取。”意思是，要以文的手段，對將士做好思想工作;用武的方法對將士加強紀律性。在水性漆企業(yè)管理中，要培養(yǎng)一種理想，一種信念，塑造自己的水性漆企業(yè)精神，形成水性漆企業(yè)文化體系;同時，嚴明紀律，保障生產經營的順利進行，提高勞動效率和經濟效益。

　　任勢，就是要造就有利于我不利于敵的勢態(tài)。市場競爭不是盲目的而是有準備的較量。水性漆企業(yè)必須充分準備不被競爭對手戰(zhàn)勝而能戰(zhàn)勝競爭對手的條件，調查研究對手的薄弱環(huán)節(jié)，乘機取勝。

　　擇人任勢的目的就是要提高經濟效益，使水性漆企業(yè)的產品、服務和營銷競爭都處于最佳狀態(tài)，造成居高臨下之勢，才能提高經濟效益，創(chuàng)造出永遠屬于自己的水性漆品牌產品。

　　一個企業(yè)的騰飛發(fā)展，或許有諸多誘導因素，但絕離不開一批優(yōu)秀人才的支撐和推動。現如今水性漆行業(yè)之中的人才競爭尚未到達激烈的程度，這對于有志于長遠發(fā)展的企業(yè)來說正是一個可以把握的絕好良機。搶先一步進行人才儲備，搶先一步利用人才資源，必然會對企業(yè)在2018年的破局發(fā)展，起到至關重要的作用。