鑄就中國十大水性漆品牌 企業(yè)需先解決這些困擾

　　對于水性漆企業(yè)而言，能夠成為中國十大品牌是其他企業(yè)不能具備的優(yōu)秀。為了成為中國十大水性漆品牌，不少企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略、塑造品牌形象、打造獨特企業(yè)文化是提高影響力、穩(wěn)固品牌市場地位的必要手段。隨著社會消費水平的提高，消費者的注重點不再僅限于產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、功能、售后服務(wù)，更多的是考量品牌的知名度與商家的美譽度?？僧斪銎饋頃r，并不容易，同時還有很多因素困擾水性漆企業(yè)成為中國十大品牌。

　　一、產(chǎn)品同質(zhì)化困擾

　　水性漆產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出是阻礙行業(yè)發(fā)展的原因之一，也是不少企業(yè)苦惱的原因，近年來行業(yè)內(nèi)“抄襲風”盛行，設(shè)計的價值沒有得到大眾的認可，產(chǎn)品設(shè)計前瞻性不夠，專業(yè)人才缺乏，無標志性產(chǎn)品給企業(yè)帶來亮點，難以提升品牌辨識度。

　　二、電商沖擊實體店

　　網(wǎng)絡(luò)購物已成為一種很普遍的消費方式，電商狂潮對線下傳統(tǒng)營銷模式產(chǎn)生極大的沖擊，“雙十一”業(yè)績的驚人使嘗到甜頭的企業(yè)投放更多的精力與資源于線上，導致線下賣場銷售量下降，店鋪空置率升高。經(jīng)銷商不僅要應對線上的價格沖擊，還要承受賣場租金上漲的壓力，今年爆發(fā)的多起商鋪歇業(yè)抗議管理費或租金上漲事件，使整個賣場的環(huán)境氛圍十分低沉。

　　但水性漆畢竟是體驗性產(chǎn)品，賣場的存在極其重要，電商的弊端也日益趨顯，巨大的線上交易額背后同樣有著驚人的退貨比例，水性漆企業(yè)在電商領(lǐng)域仍然處于探索階段，如何更好地結(jié)合線上、線下、各個渠道的特點，推動水性漆營銷模式的全方位發(fā)展，需要行業(yè)內(nèi)人士的思考與實踐。

　　三、企業(yè)團隊優(yōu)化

　　那么企業(yè)該如何做呢?才能躋身十大品牌名單之中呢?重視銷售團隊的管理 提升用戶粘性任何企業(yè)的發(fā)展離不開先進技術(shù)與生產(chǎn)力，同時也不能忽視優(yōu)秀銷售隊伍的建立。水性漆企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)，定期對員工進行培訓，提高團隊的整體素質(zhì)。“在工業(yè)4.0時代，未來制造業(yè)的商業(yè)模式就是以解決顧客問題為主?！惫芾硐到y(tǒng)化，服務(wù)人性化，給予顧客良好的購物體驗，有利于提升用戶粘性，打響品牌知名度。

　　四、自主改革求發(fā)展

　　手機行業(yè)更新?lián)Q代之快大家有目共睹，洗牌速度令人咋舌，互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)，鞭笞各行業(yè)不斷改革與創(chuàng)新。作為傳統(tǒng)行業(yè)，水性漆行業(yè)的改革力度與速度現(xiàn)階段還未跟上時代的發(fā)展，洗牌是必經(jīng)之路，然而行業(yè)發(fā)展落后的同時也反映出其發(fā)展空間的龐大，在經(jīng)歷多輪洗牌之后，勢必引起行業(yè)人士對企業(yè)生存發(fā)展及產(chǎn)品市場定位的思考，水性漆行業(yè)的改革還有很長一段路要走。

　　五、工匠精神的確立

　　據(jù)統(tǒng)計，截止2012年，壽命超過100年的企業(yè)日本有2.1萬家，歷史最悠久的企業(yè)的已有1437年的歷史，壽命超過200年的企業(yè)日本有3000多家，德國有800多家，而壽命超過150年的企業(yè)中國僅有5家。

　　不得不承認，“工匠精神”已深深地植根到日本的企業(yè)文化當中，專注，是走向成功的重要因素。當今社會的浮躁之氣甚濃。水性漆企業(yè)家如何抵住利益誘惑，專注投入到一個行業(yè)是現(xiàn)下的一大課題。

　　“工匠精神”在企業(yè)管理中有著重要的學習價值，投身水性漆行業(yè)，若能堅持“一天做水性漆，終生水性漆人”的理念，在未來的發(fā)展道路上，躋身十大品牌未必是遙不可及的夢想。