面對新常態(tài) 生態(tài)板企業(yè)營銷創(chuàng)新三步走

　　在現(xiàn)階段的生態(tài)板市場中，競爭是尤為激烈的。消費者影響著生態(tài)板企業(yè)的命運，在這經(jīng)濟增速放緩的新時期，生態(tài)板企業(yè)緩解產(chǎn)能過剩危機還得加快擴張新市場的步伐，與此同時，為獲得消費者的認可，無論未來發(fā)展趨勢如何，生態(tài)板企業(yè)面對市場的新常態(tài)，應該以創(chuàng)新為基準去高度重視發(fā)展未來。

　　傳統(tǒng)營銷已不再滿足企業(yè)發(fā)展需求

　　不以銷售為目的的品牌宣傳與品牌創(chuàng)新都是耍流氓，這句話說得露骨，同時也很實在!“新常態(tài)”下的生態(tài)板行業(yè)，利潤是尤為珍貴的。但這里講到的營銷當然不是說其追其贏利并不顧產(chǎn)品質(zhì)量，這里所說的是在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天如何提高營銷的創(chuàng)造力，如何運用各種營銷手段在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大程度上為企業(yè)贏利。

　　如今，廣告宣傳、促銷活動等等傳統(tǒng)的營銷手段在新媒體的趨勢下變得有些乏力，消費者對于這些司空見慣的手段是不會心動的，生態(tài)板企業(yè)想要在新時期搶奪到一定的市場就必須要進行營銷手段的創(chuàng)新謀求新的出路。

　　生態(tài)板企業(yè)的營銷創(chuàng)新三步走：

　　第一，要狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，從營銷的角度出發(fā)，拓寬單一產(chǎn)品款式的創(chuàng)新，努力提高產(chǎn)品品類的創(chuàng)新。

　　第二，就是營銷能力的創(chuàng)新。2019各大賣場有一種現(xiàn)象，就是“旺季不旺，淡季不淡”，所以現(xiàn)在生態(tài)板企業(yè)的營銷不能再是以單純的品牌創(chuàng)新的投放廣告為主，要轉(zhuǎn)換營銷角度，從“品牌、產(chǎn)品、營銷”三位一體出發(fā)，做好產(chǎn)品營銷渠道。從產(chǎn)品、品牌到營銷，如今生態(tài)板市場的服務創(chuàng)新也很關(guān)鍵。

　　第三，微創(chuàng)新是生態(tài)板企業(yè)發(fā)展的清新劑。可能不會直接對營銷產(chǎn)生很大影響，但是一連串的“微舉動”會對品脾的宣傳與營銷產(chǎn)生很大的長遠利益。其實，這種微創(chuàng)新成本很低，只要經(jīng)過頭腦風暴，恰當?shù)匕焉鐣狳c與品牌創(chuàng)新結(jié)合起來就會產(chǎn)生很大影響。