市場分析：中國門窗品牌如何在小區(qū)市場發(fā)展？

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)電子商務的出現(xiàn)為傳統(tǒng)制造業(yè)提供了更加多的營銷渠道。但是不管市場如何變化，有哪些營銷模式，門窗消費者比較關心的依然是產(chǎn)品的品質和體驗。而小區(qū)作為最接近消費者的銷售終端，該地區(qū)也已成為門窗加盟商的必爭之地。小編認為中國門窗品牌要想搶占該市場，需要做好以下三個方面。

　　一、全面了解消費者需求

　　中國門窗品牌要積極深入小區(qū)市場，了解不同地區(qū)以及不同小區(qū)的消費需求。越是競爭激烈，中國門窗品牌越要意識到情報和信息的重要性。不僅要手機小區(qū)的潛在客戶信息，對于小區(qū)的整體格調、小區(qū)的布置、小區(qū)的文化氛圍等全方位入手，深入了解小區(qū)現(xiàn)階段的整體風格，然后，重點從這幾方面入手，對癥下藥!

　　二、有針對性的制定營銷計劃

　　中國門窗品牌還要做詳盡而又有針對性的營銷計劃。對于必要的廣告投入不能吝嗇，而且要深掘自身產(chǎn)品優(yōu)勢加以重點推廣，小編認為針對精準的客戶群要制定更加有針對性和合理的營銷推廣計劃，將宣傳效果做到最大。

　　三、知己知彼，有重點的推薦

　　中國門窗品牌不僅要了解自身的競爭優(yōu)勢，對于競爭對手的信息也要全面認識。剖析自身門窗產(chǎn)品的優(yōu)點，加以重點宣傳和推薦，知道哪些產(chǎn)品符合消費者需求，重點推薦給客戶。認識到競爭對手的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢，可以提高警醒和合理規(guī)劃，對于競爭對手的弱勢方面，可以有針對性的改進。

　　總的來說，小區(qū)銷售作為終端營銷最貼近消費者的方式，目標定位應該更加精準、靈活多變，而且要更加貼切消費者，中國門窗品牌要認識到這一點，才能搶占小區(qū)市場。