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《聚焦伊盾榜樣》第五期:伊盾南雄店陳總的創(chuàng)業(yè)致富之路

作者:設計中國      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2020/10/6 9:16:22     瀏覽:
《聚焦伊盾榜樣》第五期有幸邀請到伊盾南雄店的陳艷總經(jīng)理,她將講為大家分享她的創(chuàng)業(yè)之路的心路歷程。

  《中國企業(yè)家?品牌周刊》引領行業(yè)發(fā)展潮流,是一個中國企業(yè)家對外展示形象的平臺,是企業(yè)品牌與消費者的交流窗口,是體現(xiàn)家居行業(yè)蓬勃發(fā)展的展示舞臺,憑借著多年的積累沉淀,吸引了不少讀者的關注。

  憑借著十余載的積累及沉淀,伊盾門窗以匠心精神的執(zhí)著追求及精益求精的經(jīng)營理念,贏得了廣大用戶的認同及贊譽。在此期間,伊盾門窗旗下薈聚了眾多優(yōu)秀經(jīng)銷商,他們的優(yōu)秀表現(xiàn)推動了伊盾品牌的蓬勃發(fā)展。為了鼓勵伊盾經(jīng)銷商團隊再創(chuàng)輝煌,《中國企業(yè)家?品牌周刊》推出了人物專訪欄目《聚焦伊盾榜樣》,借此樹立榜樣力量,激勵伊盾人團結拼搏、勇創(chuàng)佳績!

  《聚焦伊盾榜樣》第五期有幸邀請到伊盾南雄店的陳艷總經(jīng)理,她將講為大家分享她的創(chuàng)業(yè)之路的心路歷程。

  加盟伊盾門窗1年,她的店面從80㎡升到了250㎡。今年,她的專賣店銷售業(yè)績將突破500萬!她是如何做到的?下面讓我們一起了解一下陳總的創(chuàng)業(yè)之路吧!

  《中國企業(yè)家?品牌周刊》:請問您是如何和伊盾門窗結緣的?

  南雄陳總:加盟伊盾門窗前,我也是從事門窗行業(yè)的,只是做的是雜牌門窗,當時也沒有品牌意識。在跟建材行業(yè)朋友聊天時,朋友說做門窗一定要代理品牌門窗,這是潮流的趨勢。朋友的說話讓我深感其然,于是我們夫妻倆便一起到了被稱為“家具之都”的佛山考察。在十天的時間里,我們一共考察了4、5個品牌,最終選定了伊盾門窗。

  我們選擇了伊盾門窗,原因在于我們認為,伊盾門窗牌子大、產(chǎn)品好、工藝佳,同時還有著完善的營銷系統(tǒng),也就是O6新商系統(tǒng)及E8店面盈利系統(tǒng)。對于我們新商來說,O6新商系統(tǒng)很重要,可以幫助我們這些此前欠缺系統(tǒng)營銷思維的經(jīng)銷快速走上正軌。

  《中國企業(yè)家?品牌周刊》:請您說一說加盟伊盾門窗以后的心路歷程吧!

  南雄陳總:加盟伊盾門窗以后,我們需要從零開始,畢竟此前沒有代理過品牌,不管是個人意識,還是營銷能力,都需要不斷學習。為此,我們參加了總部的最強終端特訓營,這個特訓營對于我們的幫助很大,從根本上培養(yǎng)了我們的品牌意識,也知道應該從哪里著手學習系統(tǒng)的營銷知識以及產(chǎn)品知識了。

  學成歸來以后,我們夫妻倆和團隊一起,在幫扶經(jīng)理的幫助下學習O6新商系統(tǒng)。經(jīng)過一段時間的努力學習,我們也終于學有所成,懂得如何推廣了。

  一個月后,借助我們學習到的推廣手段,店面便業(yè)績翻倍了。此后的幾個月,我們的業(yè)績半年變實現(xiàn)了翻倍增長。嘗到了代理了大品牌門窗的甜頭以后,我們也就更有干勁了。

  一年以后,我們便換了新店,店面的面積也從原先80㎡升到了250㎡,感謝伊盾門窗讓我在創(chuàng)業(yè)的路上邁出了一大步!

  《中國企業(yè)家?品牌周刊》:代理品牌門窗跟代理雜牌門窗的區(qū)別是什么?

  南雄陳總:我認為,這兩者最大的區(qū)別,跟我感觸最深的,就是產(chǎn)品質量。以前代理雜牌門窗,我們也知道這種門窗不隔音、不安全、也不防水,所以我們從不敢對客戶承諾,也不知道應該如何營銷。

  代理了伊盾門窗以后,親身體驗過產(chǎn)品以后,再加上幫扶經(jīng)理的培訓,我們也懂得如何向終端用戶推廣產(chǎn)品了。由于伊盾門窗為用戶解決了很多痛點,比如家里太吵、門窗不安全及門窗漏水等等,很多用戶對于我們也是心存感激的,他們也會不時為我轉介紹身邊的親朋好友,這份代理高端品牌所得到的滿足感,是代理雜牌門窗所不具備的!

  當然,除了產(chǎn)品質量差距甚大以外,其他很多方面都是具有巨大的差距的,比如營銷服務以及售后服務等等。

  《中國企業(yè)家?品牌周刊》:打鐵還需自身硬。就營銷而言,產(chǎn)品質量的確是根本。陳總,請問在使用伊盾門窗的過程中,用戶都有哪些反饋呢?

  南雄陳總:這兩年來,我們每年都會提供兩次以上老客戶維護服務,老用戶對此都感到十分滿意,為此也會經(jīng)常給我們反饋使用伊盾窗的感受。而這些用戶的反饋,往往也跟他們的需求是息息相關的。比如,一些使用了伊盾門窗的別墅用戶,他們反饋,伊盾門窗高端、大氣、上檔次,讓他們感覺很有面子;一些住在馬路旁的終端用戶,對我們的反饋,就是伊盾門窗的隔音性能非常棒。他們購買第一套房時,安裝的是普通門窗,隔音效果不好,家里總是鬧哄哄的。第二套房安裝了伊盾門窗以后,家里頓時安靜了很多,生活和交通噪音的問題迎刃而解;還有一些用戶反饋,以前門窗經(jīng)常漏水,但是安裝了伊盾門窗以后,這個問題也解決了。

  《中國企業(yè)家?品牌周刊》:陳總,您的團隊現(xiàn)在有多少人?將來您又有什么計劃呢?

  南雄陳總:我們的團隊目前是5個人。毫無疑問,團隊還是比較欠缺的。在這個競爭激烈的年代,想要讓專賣店擁有持續(xù)增長的核心競爭力,那么不但需要不斷學習,同時也需要不斷壯大團隊,唯有這樣子才可以永遠立于不敗之地。

  所以,我們的未來計劃就是緊跟公司的發(fā)展步伐,積極參加公司的各種培訓,同時不斷壯大團隊,我們深信在總部的幫助下,一定可以再創(chuàng)輝煌!

  《中國企業(yè)家?品牌周刊》:謝謝陳總接受了我們的專訪,祝愿陳總的專賣店芝麻開花,節(jié)節(jié)高!