有這三招，門窗企業(yè)不怕面對(duì)“并購潮”

　　目前，我國市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)增速放緩的同時(shí)加速“去產(chǎn)能”。據(jù)相關(guān)人士表示，門窗賣場已經(jīng)出現(xiàn)了總體過剩的局面。這對(duì)門窗行業(yè)的發(fā)展前路也形成了明確的指示：整合并購成為門窗行業(yè)未來大趨勢(shì)。對(duì)此，這三招可以助力門窗企業(yè)直面“并購潮”。

　　有這三招，門窗企業(yè)不怕面對(duì)“并購潮”(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　第一、搶占細(xì)分市場

　　當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)并購潮時(shí)，意味著行業(yè)集中度將會(huì)在幾年內(nèi)急劇提升。此時(shí)，門窗企業(yè)的生存環(huán)境和競爭環(huán)境會(huì)變得更為復(fù)雜，按照競爭理論和實(shí)踐，此時(shí)門窗企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先確立企業(yè)的競爭定位，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)有選擇地進(jìn)入某些細(xì)分市場。

　　第二、結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

　　并購導(dǎo)致的結(jié)果是，行業(yè)內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)市場領(lǐng)導(dǎo)者或者產(chǎn)業(yè)集中度提升，然而，門窗企業(yè)很難在短期內(nèi)提升企業(yè)的規(guī)模來應(yīng)對(duì)這樣的產(chǎn)業(yè)格局變化。門窗企業(yè)可以通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式來應(yīng)對(duì)，一是結(jié)成松散型聯(lián)盟共同參與市場競爭，以獲取規(guī)?；淖h價(jià)能力。二是參加行業(yè)巨頭的企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，為行業(yè)巨頭做相關(guān)配套，與經(jīng)銷商、供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略同盟關(guān)系，協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，共同應(yīng)對(duì)家居市場激烈的競爭。

　　第三、發(fā)揮靈活優(yōu)勢(shì)

　　企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注家居行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，尤其是并購發(fā)生后可能帶來的行業(yè)變化，避開與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接競爭。若不能避免且很難競爭獲勝，應(yīng)提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，甚至是主動(dòng)放棄沒有前途的主業(yè)，向其他相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　總的來說，門窗行業(yè)整合并購將給行業(yè)帶來多重利好，學(xué)會(huì)搶占細(xì)分市場、結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、發(fā)揮靈活優(yōu)勢(shì)或?qū)⒅﹂T窗企業(yè)在這股并購浪潮中取得發(fā)展。