無序的發(fā)展會導致門窗企業(yè)做不好市場

　　門窗行業(yè)的蓬勃發(fā)展，致使很多品牌異軍突起，為創(chuàng)業(yè)者們提供了一個良好的平臺，于是在全國各地都出現(xiàn)了加盟門窗的熱潮。這既是一個好的現(xiàn)象，也是一個困擾，好是加盟商家多，消費者認識門窗的優(yōu)點就越快;不好是發(fā)展是無序的，無序的發(fā)展對整個行業(yè)都會產(chǎn)生打擊。那面對這種兩面問題，門窗企業(yè)該如何做好市場呢?

　　1、在產(chǎn)品的選擇上，要選擇一個具有長遠目標規(guī)劃的品牌。門窗好壞具有三大特征：首先是環(huán)保性，脫離了這個本質(zhì)，門窗僅僅算作是一個裝飾性產(chǎn)品;其次是裝飾性，色彩在門窗上的運用顯得尤為重要;第三是穩(wěn)定性，不掉粉、不掉色、不變形。這三大基本點是缺一不可的。

　　2、在價格定位適中：價格過高，導致消費者的裝修成本過高，自然不會接受;若太低，喪失服務(wù)成本，產(chǎn)品無人去推廣，消費者也了解不到優(yōu)質(zhì)的門窗。

　　3、施工標準要嚴謹：施工是對客戶的尊重與責任，施工不好，再好的產(chǎn)品也等于零，也不會帶來老客戶的轉(zhuǎn)介紹，所以，施工不要過于復雜，而是把實用的工藝做到極致，做到無瑕疵，這是品牌的標準要求。其次，施工過程中決不能偷工減料損害消費者的利益，;堅決杜絕換料等掛羊頭賣狗肉的行為，賣給客戶的是優(yōu)質(zhì)門窗品牌，卻換或者摻雜了劣質(zhì)門窗，一是徹底損害了消費者的權(quán)益，損害消費者的利益其實最終損壞的是自己的口碑。

　　4、 要開大店開好店，做好體驗式營銷服務(wù)：事實勝于雄辯，再好的品牌需要完美的展示，客戶才能有所體會和感受，這種良好的感受是銷售的基礎(chǔ)。

　　5、 產(chǎn)品要有獨特的差異化，產(chǎn)品同質(zhì)化是代理商最苦惱和糾結(jié)的問題，產(chǎn)品的生命力在于產(chǎn)品是否有獨特的核心價值。

　　6、做好門窗市場需要有一個長期發(fā)展目標，不急功近利，追求產(chǎn)品的本源和核心價值：環(huán)保性和功能性，以及良好的施工口碑。

　　做一個好的門窗不是一蹴而就，不但產(chǎn)品品質(zhì)追求完美，施工同樣追求完美，只有好的口碑才有好的未來。