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信息化改造 助力陶瓷行業(yè)邁入智能制造快車道

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時間: 2017/3/23 10:29:03     瀏覽:
陶瓷企業(yè)要想搭上智能制造這班列車,迅速響應(yīng)市場瞬息萬變的需求,不僅需要多產(chǎn)業(yè)的協(xié)同合作,同時應(yīng)有效監(jiān)測和控制生產(chǎn)過程,使生產(chǎn)過程處于最佳狀態(tài),并且盡可能地降低生產(chǎn)成本,節(jié)省原材料,降低能耗和其他消耗,提高產(chǎn)品收成率和優(yōu)質(zhì)品率,快速地占領(lǐng)國內(nèi)外市場的主導(dǎo)地位。

  隨著經(jīng)濟全球化的趨勢日益增加,智能制造的呼聲越來越高,個性是陶瓷企業(yè)都在尋求透過智能制造來擺脫同質(zhì)化競爭的“泥潭”。陶瓷企業(yè)要想搭上智能制造這班列車,迅速響應(yīng)市場瞬息萬變的需求,不僅需要多產(chǎn)業(yè)的協(xié)同合作,同時應(yīng)有效監(jiān)測和控制生產(chǎn)過程,使生產(chǎn)過程處于最佳狀態(tài),并且盡可能地降低生產(chǎn)成本,節(jié)省原材料,降低能耗和其他消耗,提高產(chǎn)品收成率和優(yōu)質(zhì)品率,快速地占領(lǐng)國內(nèi)外市場的主導(dǎo)地位。因此,要想邁入智能制造的快車道,進行信息化改造無疑是首要的最佳選擇。

  那么如何進行信息化改造,成為當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該著手解決的問題。生產(chǎn)管理領(lǐng)域問題是目前制造業(yè)管理的瓶頸所在。為什么生產(chǎn)管理會遇到瓶頸?究其原因,是由于管理復(fù)雜性和人才匱乏所致。

  陶瓷企業(yè)經(jīng)營的核心是“產(chǎn)品制造”,這是由國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的特點決定的。企業(yè)若想實現(xiàn)外部供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與優(yōu)化,縮短生產(chǎn)制造周期和采購提前期,降低庫存資金占用,確保準(zhǔn)時交貨,快速響應(yīng)客戶的需求,只有利用先進的內(nèi)部生產(chǎn)計劃及控制技術(shù)。因此,制造管理的水平對企業(yè)的生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交貨期具有重要的作用。制造管理事關(guān)企業(yè)競爭力的高低,只有制造管理水平的領(lǐng)先,才能保證裝備制造產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先。

  當(dāng)前國內(nèi)的陶瓷制造業(yè)企業(yè)仍處于粗放型管理狀態(tài),主要表現(xiàn)為:

  1、材料消耗、能源消耗高。

  2、人均勞動生產(chǎn)率和設(shè)備生產(chǎn)率低。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,交貨期無法保證。

  生產(chǎn)制造管理水平的高低受制于許多因素,它是企業(yè)管理水平的全面體現(xiàn)。要想實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的全面管理改進,必須解決生產(chǎn)管理這個瓶頸環(huán)節(jié),尤其是陶瓷行業(yè)。陶瓷行業(yè)的產(chǎn)品常常不是以新取勝,而是以質(zhì)和價取勝,因此更需要大力發(fā)展以生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)為代表的先進制造管理技術(shù)。

  MES系統(tǒng)是制造車間生產(chǎn)線必備的實時管理系統(tǒng)之一,此系統(tǒng)能夠擺脫繁重的人工抄寫錄入工作,減少人為差錯,提高生產(chǎn)線的工作效率,并為產(chǎn)品及生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供準(zhǔn)確而詳細(xì)的資料,是制造企業(yè)提高車間工作效率,優(yōu)化工藝流程,加強質(zhì)量檢測和售后維修與服務(wù)的最好工具。

  陶瓷企業(yè)通過實施MES系統(tǒng),可以實現(xiàn)車間生產(chǎn)計劃和調(diào)度、生產(chǎn)任務(wù)查詢、生產(chǎn)過程監(jiān)控、智能數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量檢測與控制、物料跟蹤、原輔料消耗控制、車間考核和管理、統(tǒng)計分析、人力資源和設(shè)備管理等功能,徹底幫助企業(yè)改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理的暗箱操作:

  1、MES系統(tǒng)可以有效的幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)制造模式,使得整個生產(chǎn)過程的管理和控制都得到進一步的強化,管理模式比傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式更加的精細(xì)。

  2、MES系統(tǒng)可以加強每個不同的生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力,提高企業(yè)員工的工作效率,生產(chǎn)成本也能相應(yīng)的降低。

  3、使得企業(yè)各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)更加的及時準(zhǔn)確,讓企業(yè)的管理趨于標(biāo)準(zhǔn)化。

  4、通過質(zhì)量管理,降低企業(yè)的不合格率,提高顧客額滿度。

  ……

  回顧整個制造行業(yè)信息化的歷史,ERP、SCM、PDM等應(yīng)用系統(tǒng)陸續(xù)進入市場,這些軟件在很多方面為企業(yè)的管理提升發(fā)揮了重大作用,但是對陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)管理并沒有帶來明顯的幫助。生產(chǎn)管理的改進已經(jīng)成為當(dāng)前國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)提高經(jīng)營效率、降低運營成本、保證生產(chǎn)周期的迫切需求。MES是面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實時信息系統(tǒng),因此,它是陶瓷企業(yè)實施智能制造發(fā)展戰(zhàn)略的第一步,是實現(xiàn)車間生產(chǎn)信息化、數(shù)字化、智能化的基本技術(shù)手段。