貨比三家，防水涂料品牌該出手時就出手

　　相信“貨比三家”是很多精明消費者的購物原則，這在很大程度上加劇了行業(yè)之間的競爭，對于防水材料企業(yè)而言無疑是一種巨大的壓力。因此，防水材料企業(yè)若想在競爭大潮中突圍而出，對品牌形象的塑造可不能忽視。

　　防水材料企業(yè)發(fā)展有待完善

　　縱觀當下防水材料市場，“倒金字塔”式的結(jié)構(gòu)仍然是防水材料市場的顯著特征，在以中小防水材料企業(yè)為主的市場上，這部分企業(yè)在市場開拓、管理、創(chuàng)新等方面均很落后，所以消費市場并沒有想像的好。而且產(chǎn)品的生命周期也很短，在市場上具有質(zhì)量好的產(chǎn)品極少，甚至剛一上市沒多久就被打入“冷宮”，這也是防水材料行業(yè)營銷所面臨的問題，防水材料的銷售也呈現(xiàn)區(qū)域化，不同地域都有其主要的消費市場。

　　我國的防水材料企業(yè)的營銷觀念較落后，大多數(shù)的企業(yè)只關(guān)注自己的利益，不會考慮消費者自身的利益，營銷觀念還停留在基礎(chǔ)階段，發(fā)展比較慢。產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，我們國家的防水材料企業(yè)不能夠開發(fā)出新的產(chǎn)品來滿足消費者的需求，產(chǎn)品款式單一，營銷渠道管理不夠完善。

　　全面提升品牌形象

　　想要成功樹立起防水材料品牌的影響力，還需要從多角度出發(fā)：

　　首先，防水材料企業(yè)需要提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。各大防水材料企業(yè)的產(chǎn)品款式都不相上下，新款樣式很少，所以很難讓顧客達到對產(chǎn)品的滿意度，認可度。這就需要企業(yè)以創(chuàng)新能力來打造差異化產(chǎn)品;

　　其次，善于營銷渠道管理，利用加盟商或代理商的賣場或防水材料城銷售產(chǎn)品，或者高立子公司，在防水材料大賣場銷售。無論采取哪種方式，防水材料企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)都需要注重渠道的規(guī)范性以及規(guī)模效應;

　　再次，營銷觀念需要結(jié)合時勢進行。目前，大部分的企業(yè)還停留在推銷觀念，以生產(chǎn)和推銷為中心，只注重利潤，不注重消費者的利益，更不關(guān)心消費者真正需要的是什么，當然就得不到好的銷售效果。

　　防水材料企業(yè)發(fā)展應該從多角度進行思考，全面地提升企業(yè)能力，在品牌形象上下足功夫，努力打造成為消費者信賴的品牌，這有這樣，才能獲得企業(yè)發(fā)展的源源動力。