貨比三家，防水涂料品牌該出手時(shí)就出手

　　相信“貨比三家”是很多精明消費(fèi)者的購物原則，這在很大程度上加劇了行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于防水材料企業(yè)而言無疑是一種巨大的壓力。因此，防水材料企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)大潮中突圍而出，對(duì)品牌形象的塑造可不能忽視。

　　防水材料企業(yè)發(fā)展有待完善

　　縱觀當(dāng)下防水材料市場(chǎng)，“倒金字塔”式的結(jié)構(gòu)仍然是防水材料市場(chǎng)的顯著特征，在以中小防水材料企業(yè)為主的市場(chǎng)上，這部分企業(yè)在市場(chǎng)開拓、管理、創(chuàng)新等方面均很落后，所以消費(fèi)市場(chǎng)并沒有想像的好。而且產(chǎn)品的生命周期也很短，在市場(chǎng)上具有質(zhì)量好的產(chǎn)品極少，甚至剛一上市沒多久就被打入“冷宮”，這也是防水材料行業(yè)營(yíng)銷所面臨的問題，防水材料的銷售也呈現(xiàn)區(qū)域化，不同地域都有其主要的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　我國(guó)的防水材料企業(yè)的營(yíng)銷觀念較落后，大多數(shù)的企業(yè)只關(guān)注自己的利益，不會(huì)考慮消費(fèi)者自身的利益，營(yíng)銷觀念還停留在基礎(chǔ)階段，發(fā)展比較慢。產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，我們國(guó)家的防水材料企業(yè)不能夠開發(fā)出新的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需求，產(chǎn)品款式單一，營(yíng)銷渠道管理不夠完善。

　　全面提升品牌形象

　　想要成功樹立起防水材料品牌的影響力，還需要從多角度出發(fā)：

　　首先，防水材料企業(yè)需要提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。各大防水材料企業(yè)的產(chǎn)品款式都不相上下，新款樣式很少，所以很難讓顧客達(dá)到對(duì)產(chǎn)品的滿意度，認(rèn)可度。這就需要企業(yè)以創(chuàng)新能力來打造差異化產(chǎn)品;

　　其次，善于營(yíng)銷渠道管理，利用加盟商或代理商的賣場(chǎng)或防水材料城銷售產(chǎn)品，或者高立子公司，在防水材料大賣場(chǎng)銷售。無論采取哪種方式，防水材料企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)都需要注重渠道的規(guī)范性以及規(guī)模效應(yīng);

　　再次，營(yíng)銷觀念需要結(jié)合時(shí)勢(shì)進(jìn)行。目前，大部分的企業(yè)還停留在推銷觀念，以生產(chǎn)和推銷為中心，只注重利潤(rùn)，不注重消費(fèi)者的利益，更不關(guān)心消費(fèi)者真正需要的是什么，當(dāng)然就得不到好的銷售效果。

　　防水材料企業(yè)發(fā)展應(yīng)該從多角度進(jìn)行思考，全面地提升企業(yè)能力，在品牌形象上下足功夫，努力打造成為消費(fèi)者信賴的品牌，這有這樣，才能獲得企業(yè)發(fā)展的源源動(dòng)力。