廚房電器五大巨頭 各有術(shù)業(yè)各有專攻

　　在我們的日常生活，會接觸到很多電器，如冰箱、電視、空調(diào)等等，而這些電器背后做的最大企業(yè)莫過于格力、海爾、美的、海信這幾大巨頭，每年的銷售額都是以千億來計算，這些巨頭雖然實(shí)力超群，但也并不是在電器中的每一個領(lǐng)域都能做到第一。

　　廚房電器是我們?nèi)粘Ｉ钪惺褂妙l率較多的電器，很多企業(yè)都在覬覦這塊“大蛋糕”，其中海爾、美的都有所涉及，但是廚電的銷售規(guī)模卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上老板、方太、華帝這些品牌，術(shù)業(yè)有專攻就是這個道理，專注于廚電的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，即使是電器行業(yè)巨頭也無法撼動。

　　以抽油煙機(jī)銷售額為例，老板電器牢牢占據(jù)著22.22%的市場份額，緊隨其后的是方太占有19.5%，第三名的美的只占12.3%。事實(shí)上，老板電器已經(jīng)連續(xù)二十多年蟬聯(lián)抽油煙機(jī)銷量第一的寶座。另外老板電器在燃?xì)庠睢⑶度胧轿⒉t、嵌入式蒸箱這三個領(lǐng)域也保持著行業(yè)第一的位置，總的來說，老板電器在廚房電器方面深耕多年，是當(dāng)之無愧的行業(yè)龍頭。老板電器的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，但是在創(chuàng)始人任建華的帶領(lǐng)下，力挽狂瀾重回行業(yè)巔峰，在這個行業(yè)中稱得上傳奇。

　　任建華出生于浙江余杭的一個普通家庭，在二十出頭的年紀(jì)被任命為村長。眼看著隔壁村慢慢發(fā)展起來，任建華不甘示弱和幾位村干部商量辦工廠，要帶領(lǐng)村里發(fā)展起來。第二年幾個人合資加上跟銀行借的錢成立了紅星五金廠。最開始主要是為一些大廠生產(chǎn)電器配件，縫紉機(jī)、電風(fēng)扇、電冰箱等電器配件不斷在任建華的紅星五金廠中生產(chǎn)出來，只要是時下流行什么電器他們就生產(chǎn)什么配件，很快這個工廠就發(fā)展起來，任建華也賺到了人生的第一桶金。

　　一次偶然的機(jī)會，任建華發(fā)現(xiàn)在廚房里炒菜的油煙非常大，排氣扇根本沒有任何作用，于是他心生了自己生產(chǎn)抽油煙機(jī)的想法，五金廠總是為他人生產(chǎn)配件始終不是發(fā)展的長遠(yuǎn)之計，只有建立自己的品牌才能更上一個臺階。在當(dāng)時，抽油煙機(jī)十分稀缺，經(jīng)過一番打聽，國內(nèi)只有上海無線電廠有能力生產(chǎn)這個電器，但是年產(chǎn)只有幾百臺，產(chǎn)量完全跟不上銷售。

　　為了拿到抽油煙機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)，任建華和無線電廠達(dá)成了協(xié)議，一年內(nèi)免費(fèi)為其代工生產(chǎn)，生產(chǎn)的抽油煙機(jī)只留下5%。就這樣任建華將第一批抽油煙機(jī)運(yùn)到上海售賣，發(fā)現(xiàn)很難賣出去，原來是市面上叫“紅星”的牌子比比皆是，任建華便將抽油煙機(jī)改名為“老板”，并注冊了商標(biāo)。第二年抽油煙機(jī)的銷售額就達(dá)到5000萬元，之后還在央視打起廣告，老板電器的名聲憑借著廣告宣傳走進(jìn)千家萬戶，到1994年的時候老板電器已經(jīng)是國內(nèi)抽油煙機(jī)銷售冠軍。

　　后來老板電器快速擴(kuò)張，不斷進(jìn)入燃?xì)庠睢⑾竟?、微波爐等廚房電器市場，甚至還涉及VCD、音響、保健品等領(lǐng)域。盲目的擴(kuò)張讓老板電器深陷困境，資金鏈斷裂，嚴(yán)重的時候年銷量從巔峰的4個億降到8000萬，一度發(fā)不起員工工資。這次失敗，任建華最終決定把廚房電器以外的業(yè)務(wù)全部去掉，專注廚電發(fā)展，2010年老板電器成功在深交所上市，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為中國廚房電器巨頭，并且力壓方太、美的等同行，拿下抽油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑶度胧秸粝?、嵌入式微波爐四大品類銷量第一。去年老板電器營業(yè)收入74.2億元，凈利潤14.7億元，業(yè)績遠(yuǎn)高于同行。不過從增速來看，業(yè)績與前一年差不多，老板電器似乎已經(jīng)面臨新的瓶頸期，能否在任建華的帶領(lǐng)下再次力挽狂瀾呢?