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2017中國木門工程研討會:推動木門行業(yè)工程渠道更順暢

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時間: 2017/3/30 9:11:06     瀏覽:
3月23日,以“渠道+,讓品牌騰飛”為主題的第七屆中國木門品牌大會在上海召開。

  3月23日,以“渠道+,讓品牌騰飛”為主題的第七屆中國木門品牌大會在上海召開。當(dāng)天下午,以零售、工程、電商為主題的研討會三箭齊發(fā),針對木門企業(yè)所關(guān)心的問題分別展開討論。其中,在2017中國木門工程研討會現(xiàn)場,碧桂園·現(xiàn)代筑美家居副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理鞠昶、名門靜音門鎖事業(yè)部總監(jiān)金九龍等作為研討會的演講嘉賓,分享了各自的真知灼見。

  2017中國木門工程研討會主持人趙武順(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

  此次分會主題是“2017中國木門工程研討”,精裝房工程渠道、互聯(lián)網(wǎng)家裝的代表們參與到這場研討會,旨在通過展示、整合、分享行業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的資源,介紹在工程中、精裝房項目中的需求及相關(guān)理念,分享工程成熟后進(jìn)入家裝供應(yīng)鏈的做法,共同推動木門行業(yè)工程渠道更順暢,更規(guī)范發(fā)展。

  碧桂園·現(xiàn)代筑美家居鞠昶:用精益化方式研究工程管理

  首先發(fā)言的是碧桂園·現(xiàn)代筑美家居副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理鞠昶先生,隨著國家精裝房政策在全國各地的不斷落實,對于木門企業(yè)而言迎來了廣闊的發(fā)展空間。面對龐大的精裝房市場,以品質(zhì)和速度著稱的碧桂園·現(xiàn)代筑美家居,吸引了整個行業(yè)的高度關(guān)注,鞠總以幾組數(shù)據(jù)強有力的證實了近期目標(biāo)實施進(jìn)展,并表示對未來戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)充滿信心。隨后,鞠總向參會嘉賓分享了做工程訂單的諸多經(jīng)驗,推崇精益化方式研究工程管理,并期待借此平臺,滿足誠信、品質(zhì)、優(yōu)成本和高效四個條件,且執(zhí)著做事的優(yōu)秀門企、供應(yīng)商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過優(yōu)勢互補,實現(xiàn)互利共贏。

  名門靜音門鎖金九龍:從前端研發(fā)到終端服務(wù)安裝的一整套合作方案

  隨后,名門靜音門鎖事業(yè)部總監(jiān)金九龍作為木企五金供應(yīng)商代表,為參會嘉賓分享工程市場,如何跳出價格困局。金總指出全裝修帶來的是對建材市場的變革,是一種生態(tài)鏈的重塑,五金企業(yè)也成為全裝修中的重要組成部分,這就要求產(chǎn)品的核心來源于創(chuàng)新能力。對于工程市場能快速迎合功能變化的創(chuàng)新能力才是企業(yè)應(yīng)具備的硬實力。金總從名門靜音鎖的主要產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式、客戶需求、對產(chǎn)品的理解和舉例幾個方面進(jìn)行闡述,說明優(yōu)質(zhì)的五金產(chǎn)品是經(jīng)得住工程驗收和消費者考驗的,做營銷和管理不是短期見效的,雖然持續(xù)下去道路或許很漫長曲折。

  明源云采購吳建迪:地產(chǎn)行業(yè)的智慧供應(yīng)鏈平臺

  作為地產(chǎn)行業(yè)智慧供應(yīng)鏈平臺的明源云采購門業(yè)垂直運營事業(yè)部吳建迪總經(jīng)理站在互聯(lián)網(wǎng)平臺的角度為參會嘉賓分享了公司的業(yè)務(wù)模式,就工程渠道中的生態(tài)整合、供應(yīng)鏈整合帶來了一些啟示。吳總談到平臺主要幫助開發(fā)商降低采購成本,提高采購效率,降低可控的風(fēng)險,做好整體采購計劃后,第一時間導(dǎo)入到云采購,無縫鏈接滿足條件的供應(yīng)商。隨后他表示,目前平臺上有68家開發(fā)商入駐,20大行業(yè)里面供應(yīng)商TOP級的企業(yè)也全部在入駐,為順應(yīng)需求所提供的服務(wù)類型眾多,作為互聯(lián)網(wǎng)平臺,忠心希望參會嘉賓有好的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù),都能到平臺上來展示,不只是讓開發(fā)商找到供應(yīng)商,也讓供應(yīng)商找到更多的商機,互惠互利。

  北京米蘭之窗王志剛:破解工程合作的各種難點

  “今天跟大家分享的題目不是工程銷售經(jīng)驗分享,是針對工程上,一些痛點、難點之間的交流”,北京米蘭之窗節(jié)能建材有限公司王志剛總經(jīng)理開門見山,他從在工程項目施工驗收、整體施工周期、重資產(chǎn)投入、無序化競爭力等方面闡述了工程項目中遇到的具體問題,用極具誠意的經(jīng)驗分享,展開了切合實際的交流。作為專業(yè)致力于木質(zhì)門窗17年,米蘭之窗2014年率先在全亞洲引入了符合德國工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的,第一條自動化的鋁包木生產(chǎn)線的米蘭之窗為合作共贏提供戰(zhàn)略合作模式,集輕資產(chǎn)投入、品牌優(yōu)勢共享、銷售市場共享等優(yōu)勢共創(chuàng)發(fā)展機遇。

  卡勒機械羅利民:智能方案為木門批量生產(chǎn)保駕護航

  作為一家專業(yè)數(shù)控設(shè)備整體方案的提供商,在國內(nèi)木工行業(yè)中享有較高的聲譽的卡勒機械羅利民總經(jīng)理為參會嘉賓分享了題為“智能方案為木門生產(chǎn)保駕護航”的精彩演講??ɡ諗?shù)控不僅是木門企業(yè)技術(shù)裝備的首選供應(yīng)商,而且可多方位提供服務(wù),以新工藝、新模式、新思路,整廠定制服務(wù),量身訂作來滿足客戶靈活和盈利性的加工需求。它不僅秉承了中國傳統(tǒng)木工機械制造的精髓,同時也引進(jìn)了當(dāng)今國內(nèi)外木工機械行業(yè)最新的科技精華。最后,羅總自信滿滿的表示,在卡勒,管理的瓶頸、技術(shù)瓶頸、設(shè)備瓶頸統(tǒng)統(tǒng)幫你打破,目標(biāo)設(shè)定:為中國的木門企業(yè)向工業(yè)4.0邁進(jìn)助力,希望木門企業(yè)都可以向工業(yè)4.0發(fā)展,共創(chuàng)美好明天。

  塞納春天劉榮:透過互聯(lián)網(wǎng)家裝看木門的未來

  作為互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌項目 “塞納春天”在業(yè)內(nèi)備受關(guān)注,在會議的最后,塞納春天的劉榮總經(jīng)理帶領(lǐng)參會嘉賓透過互聯(lián)網(wǎng)家裝看木門的未來。劉總首先介紹了塞納春天的具體運營情況,然后坦誠分享互聯(lián)網(wǎng)家裝的5大體系,即互聯(lián)網(wǎng)體系,供應(yīng)鏈體系、運營體系、體驗體系、品牌體系,而經(jīng)過這兩年的摸索、探索,最終總結(jié)出供應(yīng)鏈?zhǔn)腔ヂ?lián)網(wǎng)家裝的核心競爭力和利潤來源。

  劉榮認(rèn)為,塞納春天整體家裝以其透明的裝修流程、實惠的裝修方案、貼心完善的售后服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)浪潮不斷席卷的情況下,互聯(lián)網(wǎng)家裝或有可能成為未來主流裝修方式。劉總呼吁急需木門企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)家裝,“不要做風(fēng)口的豬,要做會飛的鳥,有沒有風(fēng)你都能飛起來?!?/p>

  本次研討會分為主題演講、互動交流兩大環(huán)節(jié)。在六位嘉賓演講結(jié)束后,與會代表們展開了熱烈的討論,2017中國木門工程研討會為參會嘉賓搭建了溝通的橋梁,為木門行業(yè)工程渠道提供了切實可行的合作方案,助力企業(yè)對癥下藥,實現(xiàn)品牌騰飛。