為什么說門業(yè)品牌過了環(huán)保關(guān)還面臨環(huán)保問題?

　　為什么說門業(yè)品牌過了環(huán)保關(guān)還面臨環(huán)保問題?

　　過了“環(huán)保關(guān)”還將會面臨這些問題

　　如果想順利度過環(huán)保風(fēng)暴，門業(yè)一系列支出必不可少?！坝透乃钡脑O(shè)備和研發(fā)投入，以及購買環(huán)?；摹⒊龎m設(shè)備等方面，勢必也會增加成本投入。過了“環(huán)保關(guān)”本來就不容易，面對成本的明顯上漲，進(jìn)一步壓縮了門業(yè)的利潤空間，在十一促銷期過后，諸多門業(yè)品牌的“漲價潮”，加上供貨周期的延長，成為門業(yè)接下來面臨的難題。

　　上述的這些問題，簡而言之就是成本與效率的問題。成本方面，面對原材料的上漲，我們對市場的趨勢無可奈何，但是我們可以在減少人員，降低能耗方面下功夫。提升效率，減少生產(chǎn)中的浪費和損耗，是門業(yè)保證供貨周期，提升利潤空間的關(guān)鍵。

　　大技術(shù)時代，提質(zhì)增效是發(fā)展必由之路

　　日前，第40屆中國國際家具博覽會在上海國家會展中心盛大召開，在超過40萬平方米的展位上，超過2000多家海內(nèi)外家具品牌競相參展。舒平精工DK木門門框加工中心、DZA木門五金件加工中心的亮相，向現(xiàn)場專業(yè)參展商展示如何用科技的力量領(lǐng)跑未來，成為展會上的亮點之一。

　　相比于普通生產(chǎn)線，舒平生產(chǎn)線可減少4個工人，2名操作工人便能完成生產(chǎn)。以江山歐派木門為例，舒平精工創(chuàng)造了2個人8小時300扇門的奇跡，雙班日產(chǎn)660扇平板門，在設(shè)備占地方面，至少比原先節(jié)約50%，木門對角線精度控制在0.5mm以內(nèi)。在達(dá)到這些驚人數(shù)據(jù)的同時，江山歐派木門的生產(chǎn)線僅為同類產(chǎn)線的1/3。對于剛剛上市A股，亟需加速發(fā)展的江山歐派木門而言，舒平精工為其提供了強(qiáng)大的產(chǎn)能支持和品質(zhì)保證。

　　大技術(shù)時代，提質(zhì)增效、控制成本是門業(yè)發(fā)展的必由之路，在第五屆中國木門技術(shù)大會上，木門上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)將展出那些新產(chǎn)品、新理念?我們拭目以待!

　　環(huán)保風(fēng)暴，促使門業(yè)進(jìn)入變革期，“大技術(shù)時代”正式開篇!10月27-28日，技術(shù)轉(zhuǎn)折論——第五屆中國木門技術(shù)大會，聚焦環(huán)保風(fēng)暴下門業(yè)技術(shù)升級轉(zhuǎn)型需求，針對門企制造力提升，匯集未來2-3年的木門制造技術(shù)，在為木門全產(chǎn)業(yè)鏈同仁提供交流、合作平臺的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)門業(yè)向異業(yè)、跨界企業(yè)學(xué)習(xí)，以開放共贏的心態(tài)擁抱未來!