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經(jīng)濟危機影響銷量 門業(yè)品牌要如何突圍?

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2017/11/23 8:53:10     瀏覽:
在灶具重重困難之下,門業(yè)需要保持樂觀積極的心態(tài),在危機中尋找機遇,化壓力為動力,借轉(zhuǎn)機謀商機,認真規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,未來還有更多的挑戰(zhàn),門業(yè)要充滿信心。

  2017年,中國門業(yè)發(fā)展態(tài)勢表現(xiàn)的低迷,部分企業(yè)徘徊在倒閉的邊緣,門業(yè)的發(fā)展也遭遇了重重困難。在這樣的趨勢下,企業(yè)需要保持樂觀積極的心態(tài),在危機中尋找機遇,化壓力為動力,借轉(zhuǎn)機謀商機,認真規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,未來還有更多的挑戰(zhàn),門業(yè)要充滿信心。

  全球經(jīng)濟危機影響門產(chǎn)品的銷量

  2015年上半年,國際經(jīng)濟暗流涌動,并可能引發(fā)新一輪經(jīng)濟衰退潮。國內(nèi)形勢也存在隱憂,股市動蕩,國家不斷收緊銀根,最近人民幣貶值直線上升,樓市調(diào)控政策緊抓不懈,國內(nèi)相關(guān)消費需求受到一定程度抑制。受此影響,許多行業(yè)再度陷入低谷。比如,國內(nèi)房市成交量大幅下降,房產(chǎn)稅的出臺,房價拐點已經(jīng)顯現(xiàn)。

  有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,短時間內(nèi),經(jīng)濟形勢不可能實現(xiàn)反轉(zhuǎn),從宏觀經(jīng)濟看,美金增值人民幣貶值,股市危機,等一系列危機接踵而至,中國經(jīng)濟的道路荊棘密布;從微觀行業(yè)看,未來幾個月,一些家居、家裝企業(yè)迫于信貸負擔(dān)、資金鏈斷裂,訂單稀缺或生產(chǎn)成本過高等壓力倒閉,這對于需求不旺的門業(yè)來說,無疑是雪上加霜。

  危機蔓延 門業(yè)需全面整合優(yōu)勢

  眼下,各種成本居高不下,市場需求仍未好轉(zhuǎn),部分廠商難以為繼。多數(shù)門業(yè)對前景憂心忡忡。但無論時處順境或是逆境,每個行業(yè)的存在和發(fā)展均有其應(yīng)對之法。當(dāng)寒流肆虐時,應(yīng)當(dāng)順勢而為,掌握經(jīng)營主動權(quán)。

  積極消化庫存,保持資金周轉(zhuǎn)通暢。經(jīng)濟蕭條時期,地產(chǎn)、家居等多個行業(yè)需求萎靡,必然導(dǎo)致原木、板材、人造板等原材料銷售形勢趨于清淡。此時,企業(yè)應(yīng)根據(jù)行情進行調(diào)度,適當(dāng)減少采購,避免存貨積壓;通過去庫存,回籠資金,盤活資金,緩解經(jīng)營壓力,保持周轉(zhuǎn)通暢。

  加強業(yè)內(nèi)整合,優(yōu)化資源形成合力。危機蔓延時,有危也有機。每逢經(jīng)濟低迷、結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時期,大環(huán)境帶來了風(fēng)險和挑戰(zhàn),也孕育著調(diào)整和機遇。據(jù)觀察,門業(yè)整合主要有兩種方式。一是企業(yè)間的整合,通過合并重組或參股經(jīng)營,實現(xiàn)抱團經(jīng)營、群策群力、共享渠道。二是企業(yè)內(nèi)的整合,即完善企業(yè)結(jié)構(gòu)、強化品牌戰(zhàn)略、重視科技研發(fā)、誠信立足市場。

  既然不能輕易地改變大環(huán)境的局勢,那么,門業(yè)就應(yīng)該從改變自身開始尋找新出路,利用全局思維全面整合企業(yè)優(yōu)勢,能讓企業(yè)在突圍之路上事半功倍。