中國(guó)門業(yè)品牌：“量”的積累 “質(zhì)”的飛躍

　　2018年已經(jīng)過去了四分之三，對(duì)于年初制定的年度銷售額目標(biāo)，各大門業(yè)完成情況如何?不管結(jié)果怎樣，在接下來的發(fā)展過程中，門業(yè)需注重“量”的積累，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　實(shí)現(xiàn)“量”的積累

　　每個(gè)門業(yè)品牌在年初制定營(yíng)銷策略時(shí)都會(huì)大致規(guī)劃一個(gè)年度銷售額，達(dá)成這個(gè)銷售額就是企業(yè)想方設(shè)法要完成的工作。那么到底要如何才能完成甚至超額完成呢?首先，門業(yè)品牌需要實(shí)現(xiàn)量的積累。所謂以量占領(lǐng)市場(chǎng)就是以相對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來增加產(chǎn)品的銷售數(shù)量，增加總體銷售額，從而逐步達(dá)成占領(lǐng)市場(chǎng)的目標(biāo)。尤其是在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)泛濫的產(chǎn)品時(shí)代，門業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)價(jià)格營(yíng)銷，在一定程度上可以達(dá)成目標(biāo)。

　　雖然產(chǎn)品數(shù)量不足以說明企業(yè)的市場(chǎng)影響力，但卻是非常有利的爭(zhēng)奪市場(chǎng)的利器。因?yàn)榘殡S著產(chǎn)品銷售數(shù)量的增長(zhǎng)，產(chǎn)品的價(jià)格相應(yīng)的都有部分優(yōu)惠，對(duì)消費(fèi)者而言，這是非常好的購物機(jī)會(huì)。因此，為了完成門業(yè)品牌的年度銷售額目標(biāo)，追求產(chǎn)品銷售數(shù)量是其發(fā)展的第一步。

　　實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍

　　隨著消費(fèi)者的逐漸理性，價(jià)格戰(zhàn)略只是一時(shí)的，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)贏得消費(fèi)者的支持，門業(yè)品牌就必須要把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，也就是要將追求產(chǎn)品數(shù)量的多少轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量的提高。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，更大程度吸引消費(fèi)者做出購物抉擇的是產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是門產(chǎn)品這類大件消耗品，因?yàn)檎l也不希望買到的門產(chǎn)品用了很短的時(shí)間就壞了，或者其本身的性能達(dá)不到自己的需求水平。

　　因此，門業(yè)品牌務(wù)必確保產(chǎn)品質(zhì)量。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，門業(yè)品牌提高銷售額的手段最主要的要包括這兩點(diǎn)：一，產(chǎn)品價(jià)格合理，銷售數(shù)量多;二，產(chǎn)品質(zhì)量高，家庭應(yīng)用效果好。由此可見，在市場(chǎng)中獲得更大利益的門業(yè)品牌往往是那些會(huì)做促銷，堅(jiān)持做“精品”的企業(yè)。