社交媒體營銷給全屋吊頂行業(yè)帶來兩個(gè)高峰

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，許多全屋吊頂企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)開拓和營銷新的銷售渠道。移動(dòng)社交新媒體壟斷了全屋吊頂企業(yè)的營銷信息，陳軒總結(jié)了四點(diǎn):相互壟斷、上下、零碎集中、社區(qū)化、分散的沙子，將自產(chǎn)自販機(jī)與生產(chǎn)銷售相結(jié)合，分離了生產(chǎn)銷售。

　　互動(dòng)擾亂自上而下

　　互動(dòng)擾亂了自上而下。移動(dòng)社交媒體的核心特征是“互動(dòng)”，互動(dòng)的本質(zhì)是平等。傳統(tǒng)營銷傳播模式是由內(nèi)而外的線性思維，首先提取全屋吊頂企業(yè)想表達(dá)什么，由上而下傳播。沒有反饋和溝通，效果當(dāng)然會(huì)越來越差。互動(dòng)是即時(shí)反饋，隨時(shí)更新，持續(xù)迭代，是最準(zhǔn)確和最高的投資回報(bào)率。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有互動(dòng)和參與就沒有營銷。

　　碎片化擾亂了集中化

　　碎片化擾亂了集中式。以前，傳統(tǒng)營銷的傳播節(jié)奏要么是“晚上8點(diǎn)的黃金時(shí)間”，要么是三大門戶。它們都是集中的和攻擊性的。但是，移動(dòng)社交媒體撕掉了參加者的時(shí)間。每個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻都在上線。當(dāng)然，也有所謂的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比如晚飯后和睡前，但碎片化的片段總的來說沒有規(guī)律的催化時(shí)間，消費(fèi)者注意力的碎片化直接導(dǎo)致媒體影響力的碎片化，這使得傳統(tǒng)營銷無能為力。

　　社區(qū)化打亂了整個(gè)混亂局面。傳統(tǒng)營銷的目標(biāo)不僅是公眾，也是個(gè)人。這是成千上萬人的“碎片化”群體。傳統(tǒng)的營銷傳播策略相當(dāng)粗糙。在觀眾的定義中，只有簡單的特征肖像，如年齡、工資、職業(yè)和愛好。

　　移動(dòng)社交媒體新時(shí)代的受眾完全不同。他們已經(jīng)強(qiáng)大到足以組成自己的“利益集團(tuán)”，如微信。這種非正式組織有著密切的聯(lián)系，相互信任，所謂的意見領(lǐng)袖，但它的基礎(chǔ)是脆弱的，它可以隨心所欲地行動(dòng)。當(dāng)它說退出，它就退出。當(dāng)它說解散，它就解散。此外，集團(tuán)之間沒有管理。很難有效地將營銷內(nèi)容從一個(gè)群體滲透到另一個(gè)群體。傳統(tǒng)營銷的傳播以個(gè)人為大眾，而在移動(dòng)社交媒體時(shí)代，狡猾和眾多的小群體必須作為傳播目標(biāo)，需要完全不同的方法。