全屋吊頂企業(yè)融合才能實現(xiàn)持續(xù)盈利

　　盈利能力通常是企業(yè)在一定時期內(nèi)盈利的能力。全屋吊頂企業(yè)有一定的生產(chǎn)規(guī)模，可能給企業(yè)帶來持續(xù)利益。如果全屋吊頂企業(yè)有持續(xù)的盈利能力，它將有足夠的資金來應(yīng)對在整合過程中可能遇到的問題。

　　持續(xù)盈利能力可以反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績

　　盈利能力的大小是一個相對的概念，即利潤是相對于一定的資源投入和一定的收入。利潤率越高，盈利能力越強(qiáng);利潤率越低，盈利能力越差。企業(yè)的業(yè)績可以通過其盈利能力來反映。然而，具有一定規(guī)模的企業(yè)會產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這是指企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定水平，生產(chǎn)經(jīng)營成本降低，從而增加利潤的現(xiàn)象。

　　持續(xù)盈利能力 支持1+1>2

　　從企業(yè)的角度來看，企業(yè)從事經(jīng)營活動的直接目的是利潤最大化，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營和發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)過程中總是追求規(guī)模效應(yīng)，以增強(qiáng)競爭力。持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營和發(fā)展是利潤的基礎(chǔ)。企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)和保證是利潤最大化。企業(yè)只有在持續(xù)盈利的基礎(chǔ)上才能發(fā)展。同樣，盈利能力強(qiáng)的企業(yè)比盈利能力弱的企業(yè)有更大的活力和更好的發(fā)展前景。因此，盈利能力是企業(yè)管理者最重要的績效指標(biāo)，也是發(fā)現(xiàn)問題、改善企業(yè)管理的切入點。

　　然而，全屋吊頂企業(yè)在發(fā)展過程中總是面臨財務(wù)困難。持續(xù)盈利可以解決企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)問題。全屋吊頂企業(yè)如果具有持續(xù)的收益力、規(guī)模效應(yīng)，就能更好地利益于企業(yè)，充分說明該企業(yè)的經(jīng)營管理是有效的，對融合具有積極的意義，對合作者具有促進(jìn)作用，1+1>2。