全屋吊頂企業(yè)如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高銷量?

　　如何才能夠擴(kuò)大全屋吊頂去也生產(chǎn)規(guī)模，提高全屋吊頂銷量這些無疑是困擾全屋吊頂?shù)氖滓y題，無論是全屋吊頂行業(yè)快速發(fā)展時期還是現(xiàn)在面臨全屋吊頂行業(yè)上游原材料價格上漲，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升，人力成本居高不下，行業(yè)競爭異常的激烈，消費(fèi)者消費(fèi)觀念日漸成熟的現(xiàn)在。全屋吊頂企業(yè)該如何去面對這樣一個暴利時代即將終結(jié)，微利時代即將到來的時刻。全屋吊頂行業(yè)人士必須面對這樣的一個事實(shí)，利潤下降的同時，如何繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高全屋吊頂銷售份額、打造品牌影響力是困擾全屋吊頂企業(yè)的首要難題。

　　建立良性的營銷渠道

　　中國的家居建材行業(yè)起步晚，營銷手法比較稚嫩，但這毫不影響他們大踏步地成長，特別是全屋吊頂?shù)冉ú漠a(chǎn)品具有特殊性，更需要有良性的營銷渠道作為支撐。除了賣場、自營店、加盟代理等形式外，做體驗(yàn)館、網(wǎng)絡(luò)營銷等形式也讓建材商家挖到了金子。據(jù)介紹，網(wǎng)絡(luò)訂單在總營業(yè)額中占比可不小，而且還能爭取異地咨詢的客戶，已經(jīng)被很多商家視為是與實(shí)體店、賣場店等營銷渠道了。

　　企業(yè)走差異化品牌之路

　　我國全屋吊頂業(yè)，還處在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，企業(yè)自主品牌比重偏低、大部分產(chǎn)品走的還是中低端路線，單品利潤很低，而木材、人工等在內(nèi)的各類綜合成本不斷上升，導(dǎo)致企業(yè)普遍處于微利邊緣。對此很多全屋吊頂代理商表示，拋棄單純依靠成本優(yōu)勢的勞動密集型發(fā)展思路，走差異化品牌之路將是企業(yè)未來提高利潤率的關(guān)鍵。