空調企業(yè)自建渠道從五方面入手

　　身處于渠道為王的時代，渠道建設對于空調企業(yè)的發(fā)展來說至關重要。在電商渠道的沖擊之下，多元化的渠道策略將成為品牌企業(yè)未來渠道策略的主要方向。在此背景下，一些空調企業(yè)有著自建直營渠道的想法。那么，對于空調企業(yè)來說，自建渠道應當從何入手呢?

　　空調企業(yè)自建渠道從五方面入手(圖片來源網絡)

　　其一，空調企業(yè)自建渠道應繼續(xù)加強品牌建設。

　　品牌時代，無論哪行哪業(yè)，品牌的建設對企業(yè)自身知名度的提升都有著非常積極的作用，甚至直接增加產品的市場銷售額。

　　其二，自建渠道要選好地址。

　　選址的正確與否，將決定自建渠道的成與敗。因此，企業(yè)一般擁有兩種做法，一種是貼近大賣場，利用大賣場的輻射，提高宣傳，另一種則是在大賣場影響力較弱的中心地帶，達到“近水樓臺先得月”的效果。

　　其三，空調企業(yè)的直營店面裝修一定要好，才能與其他雜牌軍區(qū)別開。

　　店頭要做好，要讓人一看就是出自大品牌之手。店內的裝修面積比同類品牌略大為佳，裝修風格要給人輕松舒適感。產品既有大賣場所有的，又有大賣場所沒有的。服務主要體現在導購服務態(tài)度與退換貨上。

　　其四，空調企業(yè)不能坐以待斃，等著消費者自己上門，而是積極組建主動營銷團隊主動出擊尋找目標客戶，擴大進店客戶數。比如舉辦各類型的促銷活動吸引消費者購買等。

　　其五，對空調企業(yè)直營店而言，產品應比其他經銷店更加齊全，且產品組合要更具個性化。自建渠道可以借鑒產品組合銷售的模式，除了經營自己的產品外，不妨把其他廠家有特色的產品也組合一點進來，這樣獨立店產品的賣點會更多，更能吸引消費者。