從多方面變革和創(chuàng)新 促進全屋家居企業(yè)健康長遠發(fā)展

　　隨著眾多全屋家居品牌的崛起，全屋家居企業(yè)的生存空間被不斷壓縮。全屋家居企業(yè)的發(fā)展成了大難題，面對這一困擾，全屋家居企業(yè)只有從多方面做出變革和創(chuàng)新，才能找到全屋家具企業(yè)的發(fā)展方向，促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

　　一、提高全屋家居產(chǎn)品功能性

　　衡量一個全屋家居企業(yè)是否具有先進性，是否具備市場競爭力，是否能不斷領(lǐng)先于競爭者的重要指標依據(jù)是技術(shù)領(lǐng)先方能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。隨著我國全屋家居市場的迅猛發(fā)展，與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點，而全屋家居產(chǎn)品的創(chuàng)新也開始由裝飾性向功能性轉(zhuǎn)變。我國全屋家居市場在經(jīng)歷了若干風格訴求、材質(zhì)爭辯后，必須真正回歸到“功能說”。

　　二、全屋家居企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝

　　全屋家居行業(yè)一直都是依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，由于大多企業(yè)缺乏改革創(chuàng)新的能力，導致了全屋家居行業(yè)出現(xiàn)成本高、效率低、成本高、質(zhì)量差、交貨周期長的問題。筆者認為全屋家居企業(yè)要結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢，借鑒發(fā)達國家的先進技術(shù)，制定切實可行的發(fā)展方案，充分發(fā)揮產(chǎn)品和工藝的優(yōu)勢，實現(xiàn)全屋家居的經(jīng)濟實用、高效節(jié)能的作用，使全屋家居在傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展。

　　三、打通全屋家居企業(yè)渠道解決物流“硬傷”問題

　　全屋家居企業(yè)的物流問題是硬傷，阻礙了行業(yè)的發(fā)展是不爭事實，但是并不意味著硬傷終只能發(fā)展成為烙印，揮之不去。針對物流過程中的磕碰擠壓容易造成全屋家居產(chǎn)生劃痕、磨損、甚至變形等問題，全屋家居企業(yè)可以想辦法規(guī)避。此外，產(chǎn)品的運輸渠道應(yīng)該要打通，或建立配套物流方案、或聯(lián)合第三方物流公司等。

　　四、提升售后服務(wù)質(zhì)量，完善售后服務(wù)機制

　　全屋家居企業(yè)處理客戶售后問題的效率慢是困擾行業(yè)的一大難題，建立一套企業(yè)快速反應(yīng)的售后服務(wù)機制至關(guān)重要。全屋家居企業(yè)要善于借助現(xiàn)代信息化手段，使售后服務(wù)更加便捷。比如通過建設(shè)企業(yè)的壓制系統(tǒng)迅速調(diào)出客戶的訂單或反饋信息并及時處理，通過微信二維碼掃描可以快的速度與消費者進行互動。全屋家居企業(yè)一定要充分重視售后服務(wù)，并將其品牌化，給客戶帶來更多的增值服務(wù)。

　　五、增強防范風險的意識

　　現(xiàn)在，一些全屋家居企業(yè)平常自我感覺都很好，一旦危機來臨，就感冒了，企業(yè)效益持續(xù)下滑，有的甚至處在虧損倒逼的邊緣。所以，全屋家居企業(yè)一定要有防范風險的措施和機制。在這方面，全屋家居企業(yè)不能一味地埋怨環(huán)境不好，要從自身的找原因，進行自身的改革。

　　在全屋家居企業(yè)發(fā)展過程中，突破各項阻礙對全屋家居企業(yè)發(fā)展意義重大，全屋家居企業(yè)大可嘗試以上五大改變，或許能讓全屋家居企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。