2018年，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)抓住機遇提升內(nèi)部管理

　　房地產(chǎn)經(jīng)濟情況直接影響著新風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展也逐漸好起來。當(dāng)下已經(jīng)是2018年，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)要抓住機遇，提升內(nèi)部管理。

　　行業(yè)洗牌仍將繼續(xù)

　　如果企業(yè)沒有核心的競爭力、產(chǎn)品、團隊建設(shè)、物流渠道等跟不上，必然加速調(diào)整的到來。此外，資金不足、盲目擴張、缺乏技術(shù)等方面都是導(dǎo)致部分企業(yè)經(jīng)營困難的原因，同時由于國內(nèi)新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中度仍不高，品類多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實現(xiàn)自動化等因素，新風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)洗牌仍會繼續(xù)。

　　尤其是一些中小企業(yè)，他們面臨的行業(yè)困境或許更為突出，由于他們長期為知名企業(yè)提供代工生產(chǎn)和配套生產(chǎn)，其自有品牌和國內(nèi)銷售渠道建設(shè)缺失，且面臨越來越嚴(yán)格的環(huán)保要求，生產(chǎn)經(jīng)營往往每況愈下。

　　找尋合適的發(fā)展之道

　　現(xiàn)在新常態(tài)下機遇不少，但挑戰(zhàn)更多，比如經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級的迫切性，目前新風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)進入調(diào)整期。面臨各類不利因素的“圍追堵截”，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)如何突圍?

　　業(yè)內(nèi)人士表示，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)一方面要加速整合和專業(yè)化，另一方面在品質(zhì)、工藝、風(fēng)格等方面都需要進行優(yōu)化，同時也要重視‘互聯(lián)網(wǎng)+’的平臺，讓一個更加整合、聚合的平臺發(fā)揮集聚效益。目前大多數(shù)的新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)都已經(jīng)開始重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，并把“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型放到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度。