身為知名太陽能路燈品牌 必須儲備和強化人才

　　在經(jīng)濟全球化的趨勢下，企業(yè)之間的競爭關(guān)鍵在于品牌的競爭，而品牌的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。在當(dāng)今的商業(yè)競爭中，人才對于企業(yè)的發(fā)展你來說至關(guān)重要，于知名太陽能路燈品牌而言，迫切需要具有廣闊視野、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的人才，進行正確的戰(zhàn)略部署。

　　關(guān)鍵人才決定企業(yè)競爭力

　　太陽能路燈人才包括生產(chǎn)管理人才、營銷人才和設(shè)計人才。其中，知名太陽能路燈品牌需要認(rèn)識到關(guān)鍵人才是企業(yè)的核心和代表，是企業(yè)的靈魂和骨干，應(yīng)打造核心人力資源的“輸血”與“造血”機制，把握“留住、成長、獲得”的用人原則。因為在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭最終也將是關(guān)鍵人才的競爭，核心人才的數(shù)量和質(zhì)量，決定著公司的核心競爭力，決定著知名太陽能路燈品牌的生存和發(fā)展。

　　高端設(shè)計人才仍最為缺乏

　　近幾年來，在一線品牌的明星代言風(fēng)潮帶動下，越來越多的規(guī)模太陽能路燈開始注重品牌建設(shè)，營銷人才的梯隊也比較充裕。就目前各太陽能路燈的設(shè)計能力而言，一般規(guī)模性的企業(yè)都有自己或大或小的研發(fā)團隊，但對于高端設(shè)計人才的需求仍然很迫切。因此，相對來說，目前行業(yè)最缺乏的就是高端設(shè)計人才。

　　知名太陽能路燈品牌做好人才戰(zhàn)略部署

　　實際上，知名太陽能路燈品牌間的競爭不是產(chǎn)品而是人才的競爭，知名太陽能路燈品牌要在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳步，還應(yīng)該完善自己的制度和體系，吸引優(yōu)秀的人才，用好優(yōu)秀的人才，留住優(yōu)秀的人才。隨著市場形勢嚴(yán)峻，行業(yè)的競爭已經(jīng)由企業(yè)自身綜合實力的競爭演變到產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。

　　這就要求知名太陽能路燈品牌必須具備充分的意識，從戰(zhàn)略上行動上做足準(zhǔn)備。而事實上，人才戰(zhàn)略是優(yōu)先于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的，任何一個企業(yè)都應(yīng)該高度重視人才戰(zhàn)略，優(yōu)秀的人才儲備和培養(yǎng)是知名太陽能路燈品牌發(fā)展最堅實的后盾，離開了人才戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是空談。

　　人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才都是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才，知名太陽能路燈品牌才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。