迎戰(zhàn)豬年，太陽能路燈行業(yè)借力互聯(lián)網整合產業(yè)鏈

　　在中國經濟進入增速放緩的“新常態(tài)”，太陽能路燈行業(yè)感受到了前所未有的壓力，轉型升級勢在必行。太陽能路燈企業(yè)在進行轉型升級時，只有借助互聯(lián)網對產業(yè)鏈進行整合，才能以動制動，打開新的發(fā)展局面。

　　整合產業(yè)鏈是企業(yè)轉型升級的必然要求

　　當前，由于規(guī)模最大、發(fā)展較早、競爭激烈且處于產業(yè)鏈的相對前端，太陽能路燈行業(yè)強烈地感受到了經濟環(huán)境轉變所造成的影響。一方面，在經濟下行的壓力下，太陽能路燈行業(yè)逐漸告別了暴利階段，一部分弱勢品牌被淘汰出局，微增長或負增長成為了這個行業(yè)的發(fā)展常態(tài);另一方面，在互聯(lián)網環(huán)境下，買方需求已從“解決溫飽型”轉向“審美型”，朝著個性化方向發(fā)展，因此同質化現(xiàn)象嚴重的太陽能路燈行業(yè)正面臨著創(chuàng)新求變、增強核心競爭力的要求。在這種環(huán)境下，太陽能路燈企業(yè)要謀求轉型升級，利用互聯(lián)網思維對上下游產業(yè)鏈進行整合，在各個環(huán)節(jié)把控客戶需求與企業(yè)利益的平衡就顯得十分必要。

　　互聯(lián)網+太陽能路燈，個性化服務是王道

　　互聯(lián)網時代，企業(yè)最常見的手段就是提供個性化的產品與服務。對于基因中深植著多變、個性特點的定制行業(yè)來說，這正是一個脫胎換骨的好機會?；ヂ?lián)網+太陽能路燈，其實就是要借助互聯(lián)網的力量，做出符合客戶需求的太陽能路燈，提供客戶想要的服務。首先就是要借助互聯(lián)網了解客戶的需求。即使是屬于傳統(tǒng)的加工制造業(yè)，太陽能路燈也不是不能像小米手機那樣，將設計、升級的環(huán)節(jié)轉讓給客戶，讓客戶獲得極佳的體驗感。更重要的，是在產業(yè)鏈的前端就與客戶面對面，直接獲知了客戶的現(xiàn)有與潛在需求。根據這些需求，太陽能路燈企業(yè)在原料供應、設計加工、配送安裝方面都能更精準地進行選擇或投放?？蛻粼谙硎艿教柲苈窡羝髽I(yè)的產品與服務時，實際上就是在享受個性化的服務;而對于太陽能路燈企業(yè)，一條完整的產業(yè)鏈也順理成章地形成。

　　互聯(lián)網+招商代理 重構上下游合作格局

　　在經濟下行壓力下，太陽能路燈企業(yè)也面臨著銷售不暢，庫存高企、資金緊缺帶來的壓力。分工的細化使得產業(yè)鏈被拉得很長，成本日漸高企，利潤空間被層層壓縮。改變分散化的經營方式，打造規(guī)?；漠a業(yè)集群成為必然趨勢。

　　互聯(lián)網在整合資源，形成規(guī)?；洜I方面有著天然的優(yōu)勢。企業(yè)可以利用互聯(lián)網建立規(guī)?；恼猩檀砥脚_，觸角延伸至上下游的從原材料采購、物流、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面，每一層級進行更為廣泛的招商代理，從而使得原來的單方或雙方合作溝通，成為多方尋求合作。在互聯(lián)網平臺上，太陽能路燈企業(yè)可以隨時與各方代理商洽談合作，就像坐在一個虛擬的會議室里商談。在這個巨大的“會議室”里，太陽能路燈企業(yè)可以選擇最合意的合作商，從成本、質量等方面進行更精準的控制，從而實現(xiàn)利潤最大化。

　　盡管作為傳統(tǒng)行業(yè)，太陽能路燈行業(yè)在互聯(lián)網時代的產業(yè)鏈整合還剛剛起步，但是借助互聯(lián)網這個強大的工具，企業(yè)能夠在未來不長的時間探索出成功的模式，打造出“互聯(lián)網+太陽能路燈”全產業(yè)鏈，實現(xiàn)整個行業(yè)的轉型升級。