越挫越勇 才能讓太陽能路燈企業(yè)在困境中逆襲

　　由于受原材料、人力資源成本持續(xù)上漲等因素的影響，嚴(yán)重阻礙了太陽能路燈企業(yè)的發(fā)展。面對多重壓力，太陽能路燈企業(yè)只有改變自己的經(jīng)營策略，才能在困境中逆襲成功。

　　壓縮成本減少支出

　　首先就是價格問題，因為原材料上漲、物流成本上漲，整個社會的物價再漲，致使消費者感覺自己的收入縮水，那么這個時候太陽能路燈就不能輕易漲價，這也將直接導(dǎo)致企業(yè)利潤的下滑，在這種情況下，太陽能路燈行業(yè)就不能在意競爭成本，幾年前一直倡導(dǎo)壓縮成本，減少支出。

　　現(xiàn)階段太陽能路燈企業(yè)的思想就是怎樣能在高成本的競爭中立于不敗之地，那么就是要從設(shè)計上不斷創(chuàng)新升級，在生產(chǎn)上要更加精密，在人力資源上更要合理規(guī)劃，總之就是企業(yè)硬件升級提升企業(yè)核心競爭力。

　　大力扶持代理商

　　其次是銷售與服務(wù)，對于太陽能路燈企業(yè)來說現(xiàn)在最重要的是大力扶持經(jīng)銷商，因為在當(dāng)前環(huán)境下，代理商容易產(chǎn)生消極情緒，甚至要考慮退出市場，那么作為太陽能路燈企業(yè)最重要的不再是以往的開拓市場，而是把重心放在維系當(dāng)前已占有的市場，然后再考慮開拓市場。那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是太陽能路燈企業(yè)的一個相當(dāng)現(xiàn)實考驗。

　　再次是一線市場的開拓，由于一線城市受到房產(chǎn)調(diào)控力度最大，市場上消費者觀望心理極為嚴(yán)重，直接導(dǎo)致一線城市的太陽能路燈市場急速下降。對于已經(jīng)進(jìn)入一線城市的企業(yè)，雖然在過去的一年遭遇了銷量與利潤的下滑，但是由于消費者已經(jīng)認(rèn)可了品牌，他只是觀望并沒有摒棄，所以在這個階段太陽能路燈企業(yè)重點是穩(wěn)住一線城市的代理商繼續(xù)維持下去，在“彷徨”的市場狀態(tài)中，堅持到最后的、經(jīng)得住考驗的才能度過寒冬。

　　穩(wěn)定實力開拓市場

　　而對于新進(jìn)入行業(yè)的太陽能路燈企業(yè)已經(jīng)很難在一線市場找到生存空間，除非具有極強實力和與眾不同的核心優(yōu)勢，否則不要冒這個險，因為已經(jīng)進(jìn)軍一線的企業(yè)現(xiàn)在也并非一定處于盈利狀態(tài)，他們只是在維持自己的企業(yè)形象或是其他需要。太陽能路燈行業(yè)新進(jìn)企業(yè)現(xiàn)在重要的是融資發(fā)展自己生產(chǎn)實力，并開拓二線、三線的市場，這才是最關(guān)鍵的。

　　總而言之，在面對太陽能路燈市場壓力下，太陽能路燈企業(yè)需要有強大的抗壓能力，定位好角色，保持自己的實力與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，才能更好的開拓更大的市場。