太陽(yáng)能路燈企業(yè)：培養(yǎng)新思維 為品牌提供養(yǎng)分

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，太陽(yáng)能路燈企業(yè)已相對(duì)成熟。然而，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，太陽(yáng)能路燈企業(yè)的發(fā)展比以往的高速發(fā)展相對(duì)緩慢。許多太陽(yáng)能路燈企業(yè)也局限于如何在意識(shí)形態(tài)層面上節(jié)約資金，為昨天的輝煌總是在口頭上，未來(lái)的發(fā)展。

　　企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任感

　　為了賺錢(qián)，有些企業(yè)竭盡全力，擠壓上游供應(yīng)商的利潤(rùn)，壓倒下游經(jīng)銷(xiāo)商，甚至承諾不兌現(xiàn);有些企業(yè)富裕小，缺乏艱苦意識(shí)。作為一個(gè)企業(yè)家，知道什么是賺錢(qián)很重要。太陽(yáng)能路燈企業(yè)認(rèn)為光賺錢(qián)是不行的，員工的福利、經(jīng)銷(xiāo)商的支持、廣告的普及、公益活動(dòng)等部分的支付對(duì)品牌來(lái)說(shuō)是有附加價(jià)值的。

　　提前透支市場(chǎng)太陽(yáng)能路燈品牌缺乏營(yíng)養(yǎng)

　　太陽(yáng)能路燈價(jià)格戰(zhàn)從來(lái)沒(méi)有平靜下來(lái)，像熊熊烈火一樣打不開(kāi)。價(jià)格原本是太陽(yáng)能路燈進(jìn)入市場(chǎng)潤(rùn)滑劑，沒(méi)想到會(huì)是一些企業(yè)的生命線。事實(shí)上，作為耐用品行業(yè)的太陽(yáng)能路燈，價(jià)格并不是影響消費(fèi)的主要因素。根據(jù)調(diào)查，60%的消費(fèi)者認(rèn)為質(zhì)量是最重要的，20%的消費(fèi)者認(rèn)為風(fēng)格是最重要的，15%的消費(fèi)者認(rèn)為售后服務(wù)是最重要的，只有5%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格是最重要的。然而，太陽(yáng)能路燈企業(yè)不利于品牌的短期發(fā)展，價(jià)格戰(zhàn)不僅降低了品牌級(jí)別，而且損害了企業(yè)的利潤(rùn)。

　　預(yù)見(jiàn)意識(shí)缺乏必須制定發(fā)展戰(zhàn)略

　　太陽(yáng)能路燈行業(yè)部分企業(yè)級(jí)別低，模式小，邊界淺，有些企業(yè)不知道什么是營(yíng)銷(xiāo)策略。許多企業(yè)喜歡老牛拉車(chē)，只知道辛勤工作，卻不知道如何查找資源、計(jì)劃、準(zhǔn)備。企業(yè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃都是臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)。有些企業(yè)計(jì)劃，往往是今年賣(mài)多少?達(dá)到多少規(guī)模?什么時(shí)候上市?事實(shí)上，這種看似正確的策略，卻忽視了科學(xué)依據(jù)和實(shí)施細(xì)節(jié)，往往只是在紙上。然而，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，環(huán)境、機(jī)會(huì)、人力、策略等因素都是非常重要的，即使產(chǎn)品更好、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)不足、銷(xiāo)售目標(biāo)錯(cuò)誤或使用錯(cuò)誤的銷(xiāo)售方法，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略。太陽(yáng)能路燈企業(yè)應(yīng)具有防火意識(shí)，在市場(chǎng)形勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、人才配置等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，按計(jì)劃實(shí)施。

　　總而言之，太陽(yáng)能路燈企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于自身的內(nèi)部推廣，面對(duì)上述不良思維，太陽(yáng)能路燈企業(yè)不加鼓勵(lì)地改變。在發(fā)展過(guò)程中，太陽(yáng)能路燈企業(yè)應(yīng)注意及時(shí)轉(zhuǎn)變舊思維，積極創(chuàng)新思維，使企業(yè)得到良好的發(fā)展。