晾衣架品牌企業(yè)致力于變革創(chuàng)新 揚長避短

　　隨著晾衣架品牌渠道建設的不斷重合，在市場容量有限的情況下，企業(yè)間的競爭越發(fā)殘酷，行業(yè)發(fā)展初期那種各自割據一方相安無事的時期已經一去不復返了。此時正是晾衣架企業(yè)致力于變革創(chuàng)新，完善自身營銷模式的時候。

　　晾衣架企業(yè)發(fā)展或可發(fā)散逆向思維

　　其實，晾衣架企業(yè)之間的競爭在所難免，但是當雙方爭執(zhí)不下，難分勝負之時，與其大動干戈，兩敗俱傷，倒不如握手言和，取長補短，共創(chuàng)更加美好的藍圖。就如曾經的優(yōu)酷土豆一樣，斗了那么多年，始終未能決出高低，后來經過合并，如今穩(wěn)坐視頻行業(yè)頭把交椅，雙方都賺得盆滿缽滿，何樂而不為呢?

　　雖然說有競爭才會有動力，但是晾衣架企業(yè)也不能盲目地為了競爭而競爭，適當?shù)負Q個思路考慮問題。你有更好的渠道，我有更好的產品，強強聯(lián)合之下，肯定會勝過單打獨斗、相互攻擊的局面。

　　在白熱化的競爭市場，企業(yè)與企業(yè)之間并非只存在競爭的關系，也可以存在合作的關系。伴隨全球一體化進程的加快，行業(yè)內一體化的現(xiàn)象也日趨明顯，在行業(yè)優(yōu)勝劣汰、洗牌不斷加劇的背景下，晾衣架企業(yè)唯有找準切入點，正視競爭和合作的關系，才能贏得長久發(fā)展。

　　晾衣架企業(yè)營銷要取長補短

　　傳統(tǒng)商業(yè)智慧認為，晾衣架企業(yè)應該把更多的時間、精力、財力投向業(yè)務較差的那一塊--補短，以求全面發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)成長,這是站在企業(yè)內部的想法。問題是商業(yè)是一種戰(zhàn)爭，你首先要考慮的是你能否打贏，你有多大的概率打贏。更有把握的是順著你的強勢、長項走，把更多的時間、精力、資源配置到在競爭中表現(xiàn)優(yōu)異的一邊，從而幫你取得最終的壓倒性勝利。更具戰(zhàn)略意義的做法，是砍掉“短“的那一塊，把油料等資源供應給“長“的那一塊。所以清楚的知道企業(yè)營銷策劃的走向是怎樣的是十分重要的，只有做好了營銷策劃，才能更好的服務于晾衣架企業(yè)。

　　總之，這個社會需要營銷，晾衣架企業(yè)必須跟上潮流，找到自己的優(yōu)勢，借助營銷，做到那個專屬的第一。