團結一致戰(zhàn)斗成為鋁合金門窗品牌的新途徑

　　隨著市場形勢的日益嚴峻，當前資源整合已成為打破行業(yè)瓶頸的首要任務。鋁合金門窗行業(yè)競爭從品牌鋁合金門窗企業(yè)綜合實力競爭向產業(yè)鏈競爭發(fā)展，使鋁合金門窗品牌團結一致戰(zhàn)斗成為新途徑。

　　一、鋁合金門窗行業(yè)全年競爭的一年

　　和廣東整體的經濟發(fā)展狀況一樣，多年發(fā)展的鋁合金門窗行業(yè)，現在仍處于結構變革和發(fā)展模式變化的關鍵時期。記者表示，目前廣東鋁合金門窗行業(yè)存在行業(yè)集中度較低的較明顯問題。整個行業(yè)的企業(yè)數量達到了數萬多家，但是好的企業(yè)品牌很少，規(guī)模比較寬松，整體利益低。

　　在生產、競爭銷售、渠道、賣場等相關因素的體制問題上，行業(yè)整體價值表現明顯低于其他行業(yè)的鋁合金門窗行業(yè)管理模式相對落后?，F代企業(yè)管理中頻繁出現的并購重組等現代管理模式尚未有效引入整個行業(yè)。還有一個事實是，資本沒有工業(yè)基礎，對廣東鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展的投資相對薄弱。

　　業(yè)內人士認為，鋁合金門窗市場將是充滿競爭的一年。隨著生產資料價格的大幅上漲，大量店鋪的進入，產品和品牌的急劇跟進，競爭和整合的時代已經到來。鋁合金門窗品牌應該如何迎接明年的挑戰(zhàn)?

　　二、國內鋁合金門窗行業(yè)走合生存之路

　　受資源短缺和國家政策的影響，產品價格上漲，市場競爭是市場經濟發(fā)展的必然現象，未來是競爭與合作并存的時代。競爭與合作出現在不同的方面，對于各鋁合金門窗品牌自身來說，要求市場定位、顧客定位、品牌定位，樹立自己的品牌個性，強化自身競爭力，占有和拓展市場。

　　當然，未來的市場仍然需要相關鋁合金門窗品牌之間的合作和共存，它們應該以集體化的形式攻擊市場。這要求各鋁合金門窗品牌與他人共享利益，運用資源整合杠桿原理，開展同行異業(yè)聯盟，互補優(yōu)勢，發(fā)揮集體作戰(zhàn)威力，創(chuàng)新利益模式，聯盟企業(yè)互相享受對方最大價值，達到互補的共贏。