地坪漆品牌發(fā)展要把握好“縱”與“橫”

　　隨著地坪漆市場的競爭日益激烈，地坪漆品牌的發(fā)展遭遇瓶頸，地坪漆市場上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場成疲軟狀態(tài)，企業(yè)在不斷探索發(fā)展方向，什么樣的發(fā)展模式才最適合企業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)向前呢? 其實(shí)地坪漆品牌未來的發(fā)展，不管是橫向還是縱向，歸根結(jié)底就是做強(qiáng)品牌、擴(kuò)充市場的問題，最終還是要在加強(qiáng)渠道建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)工程配合能力、提高產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫。

　　一、縱橫交錯 加強(qiáng)渠道建設(shè)

　　對于地坪漆行業(yè)來說， 企業(yè)在發(fā)展過程中誰能掌握最多的渠道誰就是最大的贏家。目前在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和省會城市，許多房地產(chǎn)商開始打造精裝修樓盤，為地坪漆行業(yè)帶來了市場機(jī)遇。精裝修樓盤增多，市場對地坪漆的剛性需求量呈上升趨勢，而在三、四線市場，生活節(jié)奏普遍較慢，目前仍以毛坯房居多，精裝房較少。因此從實(shí)際出發(fā)，考慮到產(chǎn)品深入到城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)能力、是否能成為目標(biāo)群體。地坪漆品牌一、二線城市主打工程，三、四線城市擴(kuò)充渠道，在主打品牌的同時(shí)適當(dāng)擴(kuò)充了市場的深度很重要。

　　二、強(qiáng)化管理 提高配合能力

　　一個地坪漆品牌發(fā)展到一定程度，在做強(qiáng)了品牌同時(shí)也漸漸考慮到對市場的滲透。為了降低物流成本，在全國各地設(shè)立了分廠以應(yīng)對物流成本上漲是順勢而為進(jìn)行的戰(zhàn)略性布局就變得很有必要，因?yàn)榈仄浩岙a(chǎn)品很多是屬于體積大、重量輕、批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，因此產(chǎn)生的物流費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于地坪漆的費(fèi)用，這是由行業(yè)性質(zhì)決定的。另外現(xiàn)在很多房地產(chǎn)商在選擇合作伙伴時(shí)，考慮最多的并不是生產(chǎn)能力，而是企業(yè)的安裝和售后服務(wù)水平。異地設(shè)分廠不僅降低物流成本而且也提升了企業(yè)在各市場及周邊區(qū)域內(nèi)的工程配合能力。

　　三、品質(zhì)保障 建設(shè)產(chǎn)品口碑

　　無論是品牌還是市場，品質(zhì)保障永遠(yuǎn)是最終主題。地坪漆行業(yè)里，想在行業(yè)長期混上去的，而非做一錘子買賣，品質(zhì)保障很重要。偷梁換柱的現(xiàn)象其實(shí)是搬起石頭砸自己的腳，地坪漆行業(yè)不一定嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工，但絕不偷工減料。若以次充好、偷換材料，在這個行業(yè)圈子里的口碑會非常差，所以你在丟失客戶的同時(shí)你也丟失了整個市場最后連品牌也做不下去了。

　　總之，對于地坪漆品牌的發(fā)展，橫向與縱向發(fā)展，還是要把握一個度，地坪漆品牌的發(fā)展無論是市場占有率的維持，做好、做強(qiáng)一個區(qū)域性的品牌，彰顯產(chǎn)品品質(zhì)，展現(xiàn)競爭優(yōu)勢，企業(yè)還是要在提升品牌的核心競爭力，加強(qiáng)口碑建設(shè);提高管理水平，內(nèi)部配合能力，真正做出優(yōu)質(zhì)的，讓客戶買的安心、用的放心的產(chǎn)品的同時(shí)，有選擇性地開發(fā)潛在的市場，培育有品牌意識的消費(fèi)群體和吸納有品牌意識的經(jīng)銷商去輻射三四線目標(biāo)市場。