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十大地坪漆品牌需解決執(zhí)行力差問題

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2018/3/21 10:52:13     瀏覽:
十大品牌地坪漆在現(xiàn)實(shí)中,解決執(zhí)行力差的問題,那就要做到“目標(biāo)明確、方法可行。良好溝通。流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。

  在企業(yè)經(jīng)營過程中,管理有問題意味著企業(yè)經(jīng)營效率低下,而執(zhí)行力不夠,則意味著管理不到位。執(zhí)行力不夠,層層交代下來,目標(biāo)變得不明確,員工執(zhí)行后領(lǐng)導(dǎo)不滿意,員工心理也不痛快,這都是管理存在一定缺陷的結(jié)果。十大品牌地坪漆在現(xiàn)實(shí)中,解決執(zhí)行力差的問題,那就要做到“目標(biāo)明確、方法可行。良好溝通。流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。

  目標(biāo)明確。對于銷售人員來說,目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo),準(zhǔn)備落實(shí)指標(biāo)是激勵(lì)考核的基礎(chǔ),是銷售管理中最重要的事。

  方法可行。在執(zhí)行任務(wù)之前,首先需要一套具體、詳細(xì)的操作方法,該方法需要決策、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合。

  決策環(huán)節(jié),是領(lǐng)導(dǎo)層在結(jié)合市場情況下,充分論證后的行為;支持環(huán)節(jié),可以是高級員工給下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo),也可以是公司提供的專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果往往是傳授工具與方法與傳遞思想同樣重要。反饋環(huán)節(jié)很容易被忽視,但往往反饋環(huán)節(jié)是非常重要的,反饋有助于方法的進(jìn)一步完善。良好溝通。良好溝通聽起來簡單,實(shí)際生活中做起來總是問題多多。如果說有什么可以讓員工更清楚執(zhí)行的方向,那就是良好的溝通,將決策傳遞給各個(gè)層級的員工,幫助他們理解需要完成的目標(biāo),取得他們的支持,這是成功的保證。

  流程合理。在任務(wù)執(zhí)行過程中,還經(jīng)常會表現(xiàn)出不合理的情況,不合理的原因主要有兩個(gè):外行管內(nèi)行,責(zé)權(quán)利不對。

  激勵(lì)到位。首先,企業(yè)一定要有激勵(lì)制度,激勵(lì)制度在很大程度上能夠大幅度提高員工積極性,有了激勵(lì)制度,還應(yīng)該做到激勵(lì)到位,例如,公司說的話一定要算數(shù),因?yàn)楣驹蛟斐傻闹型菊咦兓荒苡绊懙絾T工的激勵(lì)。

  考核有效。考核有效要做到三點(diǎn):一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用;二是避免人為因素干擾;三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行。

  十大品牌地坪漆面臨著執(zhí)行力差的問題,企業(yè)是否意識到這只是個(gè)別員工的問題還是企業(yè)管理的問題,不解決執(zhí)行問題,再美的藍(lán)圖、再完善的戰(zhàn)略都無法實(shí)現(xiàn)。


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